アビームコンサルティングのインターンES
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インターンエントリーシート(夏・コンサル)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q ガクチカ(400)
A 私はアルバイト先の塾で、映像授業の受講数向上に挑戦しました。 勤めていた校舎は受講数が少ないことが課題でした。問題の根源を登校時間が遅いことだと特定した私は、この課題の解決に向けたチームのリーダーとして取り組みました。生徒の登校時間を早めるためには、帰属意識の向上と信頼関係のさらなる構築が必要だと考え、生徒の登校時に軽い面談を行うという施策を打ちました。ちょうど周りには生徒と真摯に向き合えるスタッフが多かったので、その強みを活用しようと、受講数向上に向けて面談を実施するに至った経緯を、データと熱意をもって話し、協力を得ることが出来ました。 その結果、受講数が2.5倍まで改善できただけではなく、スタッフも達成感を感じられ、校舎全体が活気溢れるようになりました。 この経験から、課題解決には多くの人の協力が欠かせないものだと学びました。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 5 -
インターンエントリーシート(戦略コンサルタント)
金融・保険 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(200~400文字)
A 焼肉屋の厨房のアルバイトリーダーとして、問題視されていた提供時間の遅れと社員の残業時間を改善したことだ。提供の遅れに関して、バイト全員に聞き込みを行った結果、社員に対する委縮による信頼不足・連携不足が原因だとわかった。また、残業時間に関しては、アルバイトの生産性の低さに起因する社員への負担の増加が原因だと考えた。そこで、料理長と相談し、意見交換会を定期的に開催した。そこで問題点を共有すると同時に全従業員間の信頼関係を築き、積極的に協力できる職場環境の創出に努めた。また、効率的な調理・提供の順番を考案してマニュアル化し、バイト間で共有した。そして、後輩と共に出勤した際にはリーダーとしてマニュアルに則った指導を行い、全員の作業効率を向上させた。全員が協力して作業効率向上に努めた結果、アルバイト全体の生産性が向上し、①提供時間改善と、②社員全員の残業時間を月平均20時間削減することに成功した。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 3 -
【合格】インターンエントリーシート
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A アルバイト先でのお客様満足度を向上させた経験があります。2年前から飲食店のバイトリーダーに就任しました。その際、従業員同士の人間関係には壁があり、連携がとれず、仕事を効率的に進めることができていませんでした。そのため、お客様からのアンケート評価は5段階中2や3がほとんどでした。そこで、お客様に質の高いサービスを提供するためには従業員同士がより良好な人間関係を築き、チームワークを最大限に発揮することが必要であると考えました。そのためには、お互いをもっとよく知り、信頼関係を構築し、意見を言い合える関係になることが必要であり、その仲介をすることがリーダーである私の役目であると考え、問題解決に努めました。その結果、お客様からのアンケート評価が関西で2番目に高い店舗となりました。この経験を通して、相手が最大の利益を得るにはどうしたらよいかを学び、それをやり遂げる力を身に着けました。 (391字) アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 11 -
【合格】インターンエントリーシート
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 学園祭のメイン企画といえるミスコンの運営として奔走した。 開催に向けて半年間準備をしたが、努力の甲斐なく、台風により学園祭の中止が決定した。私は、「出場者が有終の美を飾る瞬間が見たい」という執念で、別日開催を提案したが、開催費用の不足により不可となった。ここで諦めず、代替案を熟考。情報収集すると、他キャンパスも同様に中止になったことが判明した。「合同でミスコン開催=別日開催のコストを最小化」と考え、企画を練った。私はこの企画を提案し、他キャンパスのミスコン責任者から同意を得た。また、大学の学生代表にも企画を提案し協力要請。学内からの支援金50万円の獲得に成功した。不安を抱える出場者10名とは、密にコミュニケーションを取り、当日までのモチベーションの最大化を図った。結果、初の合同開催を成功させることができた。私は僅かな可能性を信じ諦めずに取り組むことの重要性を学び、達成感と自信を得た。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 10 -
インターンエントリーシート(コンサルタント)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 男性
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Q インターン志望動機を教えてください (250文字以下)
A 理由は主に二点あります。第一に、社員の方々や選考に来ている学生と雰囲気が合うと思ったためです。個人の力で進めるのではなく、互いの意見を尊重し合い、チームで最大のアウトプットを出す姿勢に私は共感します。同じ姿勢でサークルにおいても結果を出すことができたため貴社に貢献できると考えます。 第二に、貴社のコンサルティング業務を擬似体験できるためです。ワーク中は、現役コンサルタントの方にメンターをしていただけるとお伺いしました。私はそのような恵まれた環境の中で、業務への理解を深めたいと考えます。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 3 -
インターンエントリーシート(戦略コンサルタント)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(200-400文字)
A 「ボート競技のサークルにおける練習方法の改革と退部者削減」である。所属サークルでは早朝に練習し、1限から講義や実験を行うことも少なくなかった。そのため、一部の部員が朝早くの練習に不満を抱え、毎年10名以上の退部者が問題となっていた。そこで私は、早朝ではなく空きコマに練習できるよう改革し、退部者の削減に貢献した。伝統あるサークルの慣習を変えるのは容易ではなかったが、OBや現役部員と何度も交渉し、私の提案は採用された。その結果、退部者が0人になった上に、部員1人1人が自主的に考えて練習できるようになった。この経験から私は、組織全体の意見を聞き、粘り強く話し合いを重ねることで現状を改善できると学んだ。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 7 -
インターンエントリーシート
外資系企業 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A インターン先で15人のチームをリーダーとして統率し、目標のサービスの利用者数を2倍にしたことである。そのインターン先では目標達成のためにイベントやキャンペーンの企画・運営をしていた。しかし、チーム内では事業に対する意欲の差があり、目標達成できないという問題点があった。そこで、私は個々が事業に貢献していることを実感できるようにメンバーの意見を聞きながらタスクの振り分けを行い、協力し合える環境づくりに努めた。また、プレーヤー同士が切磋琢磨できるようにMVP制度を導入した。 これらの取り組みによって、チーム全体の士気が上がり、サービスの利用者数を2倍にし、目標達成率において全国6チームの中で1位になることができた。 この経験から私はチームを俯瞰的にみて必要なものを考え、実行することが得意だと感じた。この強みを活用して、個々の強みを最大限にするチームを創り上げ、社会に変革を与える提案・実行ができると考える。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 15 -
【合格】インターンエントリーシート(コンサルタント)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 私は〇〇部に所属し、部活動に注力しました。幹部となった際、部員数が半減し、大会では過去最低の結果を残してしまいました。その様な厳しい状況の中でも団体戦で勝利するためには、人数の減少に対応した改善が必要であると考え、以下の2点を行いました。 ①「部員全員の課題の分析」人数が少ないからこそ、以前よりも1人1人の課題に焦点を当てた練習ができると考えました。そのため、練習メニューを決めるミーティングを幹部で行う前に、私は後輩を含めた部員全員の技術的な課題を聞き出し、分析しました。 ②「部外と対戦する機会を増やすこと」部内で対戦できる相手が限定されてしまったので、積極的に他校や男子部と練習をする機会を増やしました。 この結果、より効率的に技術力の底上げができ、団体戦優勝と4連覇を果たしました。この経験から、苦境にある時こそ客観的に問題点を分析し、1つ1つ対処することを心掛けています。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 51 -
【合格】インターンエントリーシート
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A アルバイト先の唯一の学生責任者として月間クレーム数0に貢献したことです。カフェでは様々な支払い方法に対応しており、その多様さから会計時にスタッフのミスが絶えず、お客様から度々不満の声が届きました。その原因はスタッフの多くが高校生であるのにも関わらず明確な会計マニュアルがないことだと考え、2つの施策を行いました。1つ目は、動画と写真を用いたマニュアルの作成です。今までは社員の方のみ事務仕事に携わっていたのが問題と捉え 、学生の視点を活かし「一目で理解できる」マニュアルを作成しました。2つ目はスマートフォンでの共有です。部活動などで勤務できない期間にも自宅で確認できるようにし、仕事を覚えやすい環境を作りました。その結果ミスは徐々に減り、月間平均クレーム数を30から0にすることができました。お客様の笑顔が増えたことでスタッフも自信を持つようになり、活気のあるお店となりました。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 38 -
インターンエントリーシート(戦略コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 私は、解散の危機にあったサークルの復活に注力した。私が所属していたサークルは、人員減少により近い将来、解散することが予想できた。私は、このサークルを後世に残さなければならないという使命感に駆られた。問題の原因は、サークルの内部と外部の両方にあった。サークル内部の問題は、時代にそぐわない規則である。これに対し、サークルメンバー全員の意思を1つに固め、メンバーを説得し、規則を改善することに成功した。サークル外部の問題は、他サークルの台頭である。これにより入会者が減少していた。そこで、他サークルのメンバーと交流を深め、お互いのサークルを勧め合うことで、両方のサークルに入会する新入生を増加させた。最終的には自分たちのサークルが選ばれる自信があったからである。上記の結果、減少傾向にあった人員はV字回復し、サークルを復活させることができた。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 5 -
インターンエントリーシート(経営コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果を残した最も大きな経験大学入学以降。(200~400字)
A 解散の危機にあったサークルを復活させたことだ。私が所属していたサークルは、サークルをメンバーの減少により、近い将来、解散することが予想できた。この状況を改善し、サークルを次の世代へ繋げたいという想いから、同期の先頭に立ち、サークルの改革に着手することを決めた。しかし当初は、周囲からの自分への信頼が薄く、メンバーの意思を改革に向けることが困難であった。そこで、私は日頃から以下の3点を意識して行動した。1.積極的に相談に乗る。2.論理的に話す。3.嫌われることを恐れない。この行動によって、私の意見に耳を傾けてくれるメンバーが増え、サークルの改革に成功した。そして、私たちの代では〇人であったメンバーは、1年後は〇人、2年後は〇人となり、解散の危機を乗り越えた。この経験を経て、周囲を巻き込むためには信頼されなければいけないこと、そして、仲間と共に問題を解決する能力とそのやりがいを学んだ。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 11 -
インターンエントリーシート
外資系企業 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え、行動し、結果を残した最も大きな経験を教えてください。
A 文部科学省の後援を受け、米大学での1年間の留学中に、影響力のあるSNSアカウントの作成に挑戦した。 マーケティングマネジメントの名門である同校の授業を受講した際、ただ授業を受けるのではなく授業での学びを実践しようと考え、影響力のあるアカウント、投稿について研究した。 写真の撮り方や写真の印象に一貫性を持たせるための加工、簡潔かつ購買意欲を引き立てるような文章作成など、授業で学んだことを生かしながら手探りで進めた。また、平行して現地NPO法人で2か月のデジタルマーケティングインターンに参加し、様々なデジタルコンテンツ作成のためのツールの使用方法やマーケティング技法を、イベントやキャンペーン等の大きなプロジェクトを通して、2か月間実地で学んだ。 その結果、作成して4か月で某日系大手メーカーよりPR案件を受けるまでに、アカウントを成長させることができた。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 0 -
【合格】インターンエントリーシート(経営コンサルタント)
IT・情報通信 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください(400字以内)
A 80人規模の大学合唱団のパートリーダーとして定期演奏会の成功に貢献した経験です。就任当初、私は技量の高い上級生の意見ばかり取り入れ練習を進めた結果、演奏の質が落としてしまいました。この失敗を通して、演奏会成功のためには各人の技量以上にパート全体の連帯感が重要であることに気づき、2点の施策を段階的に実行しました。1つ目に初心者らに一部練習メニューの構成を任せ、彼らの提案を積極的に採用し、日々の練習の方針決定を行いました。2つ目に技術的課題認識のための練習後の振り返り等を下級生らに主体的に行わせました。その結果、パート内の連帯感が高まり、練習出席率が6割程度から8割まで向上しました。また定期演奏会本番では来場客や辛口評価のOBから高い評価を得られました。この経験を通して、私は組織として目標を達成するためには全員に主体性を持たせるように働きかけることが重要だと学ぶことができました。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 21 -
インターンエントリーシート(コンサルティング職)
IT・情報通信 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 所属する音楽サークルで〇〇大会に出場し、優勝に向け取り組んだことが、私の「超えた」経験です。 当時私は〇〇を始めて1年にも満たず、実力不足から合奏の質を下げる要因になっていました。そこで自分の技術向上によるチームへの貢献を目指し「大会本番で一度もミスをしないこと」を目標に掲げ、取り組むべき課題を洗い出しました。出てきた課題は2つ、楽器の扱いの正確さをあげること、演奏時の緊張を克服することです。先輩や先生とのレッスンで得たフィードバックを基に自分の欠点を見つけ、1日4時間の練習を3ヶ月継続することで1つ目の課題を解決しました。また10~20人程度のお客さんがいるイベントに4度出演し、人に演奏を披露する経験をすることで2つ目の課題も解決しました。これにより掲げた目標を達成でき、優勝しました。この経験から、チームに貢献するために自己改善し結果を出す喜びを学ぶことができました。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 2 -
【合格】インターンエントリーシート(戦略コンサルティング部門)(戦略コンサルタント)
建設・不動産 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 〇〇サークルの団体戦キャプテンとして、チームの戦力を強化したことだ。就任当初、団体戦での優勝を目指すためには初心者の底上げが不可欠な状況であった。例年よりもチームメンバーの中で初心者の割合が高かったからである。私は例年の実戦中心の練習よりも、基礎練習を優先的に行うことがチーム力の強化に最も効果的と考えた。導入に際しては、全体ミーティングで目的を明確化することで上級者を含め総意を形成した。その後に全員と個別面談を実施し、各々が抱く課題を解決できるように、基礎練習の内容の調整と改善を繰り返した。また上級者の技術向上を目指し、基礎練習の後には競合相手の戦術を踏まえた実戦練習を取り入れた。また、毎回の練習では、各々のプレーを見て助言し合うルールを設定した。練習の前後に助言の際に留意する点を伝え、各自が練習の目的意識を高め、質の高い助言によって相乗効果を生み出せる環境を作った。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 17 -
【合格】インターンエントリーシート(経営コンサルティング部門)(コンサルタント)
建設・不動産 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 短期留学先の大学で、英会話の能力を磨くことに力を注いだ。私は、国内で英会話の能力を伸ばすことに限界を感じ、留学を決意した。この目的を達成する上で、世界中から多様な人が集まる〇〇を留学先に選んだ。英会話の能力を磨くために、異文化交流会に足繁く通い、自分から積極的に初対面の相手に話しかける努力をした。最初のうちは各国に特有の英語訛りが障壁となり、意思疎通が難しく感じられた。そこで、交流会で知り合い連絡先を交換した人を自分から食事に誘い、会話の時間を増やすことにした。徐々に相手の英語を聞き取れるようになり、私は自信を持って相手に返答できるようになった。慣れない環境で相手の話が理解できず、挫けそうになった時もあったが、勇気を出して食事に誘い、英語に主体的に触れ続けたことで英会話の能力を飛躍的に向上させることが出来た。困難な状況下でも主体的に行動し目標を達成したという点で貴重な経験だった。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 17 -
インターンエントリーシート(戦略コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入試以降の経験。入学試験は除く。(200-400字)
A 私は軽音楽部のライブ再活性化を成功させた。私の部は月に一度ライブを行っているが、出演バンド数が多くバンドごとの演奏時間が短くなっていた。そこで私は部全体のライブではなく小規模ライブを行うことで成功体験を作ろうと考えた。出演バンド数を絞ることで演奏時間を確保し、装飾やBGM導入など月例ライブとの差別化を図ること大きなコンセプトとした。ライブ会場の予約から当日の片付けまで全てを主導した。また、発案から開催まで絶えず私の「ライブの活気を取り戻したい」という思いを伝えることで周囲を巻き込みながら活動規模を大きくし、運営者一丸となり成功に向け尽力した。その結果500人がライブに訪れ企画は成功裏に終了した。その経験と手法を部に共有したところ月例ライブ集客が200人から300人へと増加し、バンド数制限と円滑な運営により演奏時間確保も実現した。私の発案が部に大きく貢献したことに強い達成感を覚えた。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 3 -
インターンエントリーシート
コンサル・シンクタンク 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。
A 私が自ら考え行動し結果を残した最も大きな経験は、所属していた海外インターンを運営する学生団体にて顧客層の顧客数に頭打ちが来ていたことに課題意識を持ち、新規顧客層の開拓に成功することで課題解決を図ったことだ。企画段階では1.新規顧客層とする自治体とつながりがない、2.ニーズの有無が定かでないという私自身の課題があった。1.を解決するために地方創生イベントに参加し、自治体と繋がりを持つ方に協力してもらえるようお願いした。その後関係者の協力の元、候補の自治体に3回のヒアリングを重ね、インバウンド観光に対する町民理解を促したいというニーズを特定できた。その結果半年間で当自治体にて海外インターンの運営を実現することができ新規顧客層の開拓に成功した。この経験があるため企業に入った後も自ら顧客の潜在ニーズを定め計画立てて解決を図ることで企業に貢献できると考えている。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 2 -
【合格】インターンエントリーシート
運輸・物流 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。(400字以下)
A ○○部のマネージャーを務め「○○○○○○」という目標に向け、チームの強化策を考え実践しました。支える立場からも上記の目標に貢献したいと思う一方で、その明確な方法がありませんでした。そこで部全体を俯瞰してみると、上位選手ーが目標に向けて熱を入れる一方で、下位選手や怪我人がその熱に追い付けていないことに気付きました。その実態を調査するためヒアリングを行ったところ、怪我人の指導がなおざりにされているといった、選手同士では相談しにくい本音を引き出すことができました。この問題を解決すべく、トレーナーに指導係を増やしてもらうよう提案したところ、承諾してもらうことができ、チーム全体が目標に向けて切磋琢磨し合える環境が整いました。そして部としては○○年ぶりに上記の目標を達成しました。マネージャー経験で得た傾聴力は、実務においてもチームの活性化に繋げることができると考えます。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 27 -
インターンエントリーシート(経営コンサルタント)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングのインターンESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください(200文字以上、400文字以下)
A アルバイト先の〇〇店で、商品の目標販売量を達成した。販促週間は、〇〇を二割引にして一日50個販売することを目標にしていた。販売員は「お買い得です」という声掛けを行ったが、毎日25個しか売れなかった。私はこの原因を「顧客が惹かれる勧め方ができていないこと」だと考えた。高級〇〇店の顧客にとって数十円の値引きは購入の決定要因にならないと分析し、味や栄養など別の角度から商品を勧める必要性を感じた。まず、販売員内で商品の特徴を出し合い、販促の練習をすることを提案した。実際にお客様の反応が良かった勧め方を記入して共有できるよう、表を用意して店舗に貼った。商品を売ることを目的とせず、「お客様に美味しい〇〇を楽しんでほしい」という想いを持って販促することで、目標の50個を達成できた。この経験から学んだ、問題を見極め、顧客目線で適切な戦略を考案すること、チームでアイデアを共有する重要さは仕事でも活かせると考えている。 アビームコンサルティングのインターンESの回答です。 4