三菱地所の本選考ES 163 件

【内定】エントリーシート 三菱地所 卒 Q ♦ 1. 学生時代の中で最もがんばったこと、あるいは最もうれしかったことは何ですか?(200文字以上400文字以内) ⇒学生時代には色々な過ごし方があり、様々な経験を通じて成長を積み重ねてこられていると思います。○○様がどのようなことに興味・関心を持って、どのような状況で、どのようなことを考えて主体的に行動してきたのか、ご自身の経験談をもとにまとめて下さい。
A 【高校野球部の学生コーチ】 自分を成長させてくれた高校野球部に何かできないかと考えた結果、コーチとして野球部に携わった。学生コーチは前例がなかったがチームのためにできることを自身の経験から模索した。チームとして強くなることはもちろん、そのためにできることは選手とコーチとで異なってくるのは当然であり、私はコーチとしてチームが強くなるための環境づくりを目指した。ラグビー部と共用だった練習場もラグビー部と一緒になって学校に働きかけ続け、ついにはラグビー部用の新しいグラウンドが完成し、お互い危険を気にせず練習に打ち込めるようになった。今では甲子園常連校となった姉妹校の練習を見学し、自分のチームに必要な練習方法を取り入れたりもした。選手の努力が実を結び昨秋ついに選抜甲子園21世紀枠埼玉代表校に選ばれた時には感動した。OBをはじめ学校の先生方や関係者の方の慶ぶ姿に最高に感動した。
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三菱地所のインターンES 76 件

インターンエントリーシート 三菱地所 2017卒 女性 Q あなたが学生生活において、主体となって取り組んだ経験について、 その結果どのような変化があったかを含めて、具体的に教えて下さい。(500字以内)
A 私が主体となって取り組んだ経験は留学先で日本企業の海外進出のサポートを行ったことで、その結果今までの考えや得意不得意に固執せず新たなやり方を取り入れることができるようになりました。 私は留学中に東北企業5社の商品を輸入販売し、現地で販売契約をしてくださるお店を探しました。私はこれまで自力でやりきることにこだわり、周りに自分の考えを伝え協力してもらう経験が多くありませんでした。そのため最初は商品について知って貰ったり、周りの意見を取り入れたりすることに苦労しました。しかし海外という新しい環境で自分ができることが限られていることを自覚し、目標をより良い結果で達成するために今までの考え方を改める必要があると気付きました。それをきっかけに周囲に考えを伝え、意見を取り入れたり協力してもらったりすることを意識するようになりました。その結果現地でビジネスを行う方や友人に協力してもらい、2つのイベントで商品を販売し2万円の利益を得て、現地の店舗と長期販売の契約を取るという目標を達成しました。 この経験から私はより良い結果を生むためには自分の取り組みや考えを周りに発信し、意見を取り入れることが大切であると学びました。
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インターンエントリーシート(総合職) 三菱地所 2017卒 男性 Q あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか。 500文字以下
A 米国の大学サッカー部に所属し、価値観の相違を乗り越えて周囲を巻き込み、全豪大会出場に貢献した経験が挙げられる。私は留学中に勉学以外の領域でも挑戦を重ねたいと考えていた。そこで、高校時代の部活動経験を生かすことができるサッカー部へと入部した。しかし、創部以来初の日本人部員かつ交換留学生という立場も相俟って、当初は部外者扱いされる状況が続いていた。そこで、実力と信頼を高める為に私は2つの策を実行した。第一に、部員の誰かを誘って1時間の自主練習を週5日欠かさず行った。この練習によって基礎技術の向上に加え、自らの熱意を周りへ伝えることができた。第二に、失点が多かったチームの為に、日本式の組織的な守備練習を提案した。最初は聞き入れられなかったが、練習試合のビデオを撮影し、それを元に守備的課題を論理的かつ粘り強く説明することで改善の必要性を認識させたことで、自らの提案した練習が取り入れられ、結果的に守備力が向上した。その結果、部内からの信頼とメンバー入りを勝ち取り、9年ぶりの全米大会出場に貢献できた。この経験から価値観の異なる人々を巻き込んで成果を出す為には、主体的な行動と論理性が大切だと学んだ。
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インターンエントリーシート 三菱地所 2017卒 男性 Q 学生生活において主体となって取り組んだ経験について、その結果どのような変化があったかを含めて、具体的に教えてください (500文字以内)
A 3ヶ月間の海外インターンにおいて、インドネシアの学生と日系企業をマッチングさせる新卒採用イベントを主導した。全参画企業が採用予定人数分の学生を確保することを目標として学生の集客を行う中、企業の求める人物像が国立トップ3大学の日本語話者のみと基準が高すぎるが故に、集客が予定したペースを大幅に下回るという困難に直面した。この状況が続けば参画企業、自社の双方が不利益を被るとの危機感から、妥協点を探る必要性を感じ思慮を重ねた。そこで、現地の私立大も日本語学科を有しているとの情報を入手し、新たに私立トップ5大学の日本語話者も対象とすべきだと考えた。そして、相手を説得し得るだけのデータを用意した上で企業に打診したところ、承諾を受けることが出来た。従来のやり方に捉われず、集客の対象となる範囲に変化を起こしたことで、その後集客は順調に進んだ。最終的に目標として掲げていた全参画企業の採用予定人数分のマッチングを実現し、自社と参画企業の間にウィンウィンな関係が構築され、イベントは成功を収めた。この経験を通じ困難な状況下にあっても、思慮を重ね最適解を導き出す柔軟性、及び忍耐力を身につけた。
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三菱地所の本選考レポート 11 件

三菱地所のインターンレポート 6 件

三菱地所の内定者インタビュー 1 件

三菱地所の就活テクニック 10件

三菱地所のコラム 1件

三菱地所のES対策!求める人材を理解して採用レベルの志望動機・ガクチカへ 三菱地所のES対策!求める人材を理解して採用レベルの志望動機・ガクチカへ 三菱地所の本選考ES一覧はこちら三菱地所は例年、採用人数が30名前後と非常に狭き門の会社ですが、企業人気ランキングでは常に上位に位置する人気企業の一つです。2015年度卒の上位校生が志望する企業ランキングでは総合商社5社の次の6位にランクインしています。採用人数の少なさからか、諦めて受けない上位校の学生も多い企業であるように感じています。不動産ディベロッパーという仕事は自社では技術を持たずにゼネコンや関係各者の協力をえてプロジェクトを成功に導くという点で、同様に自社では技術を持たない総合商社や広告代理店と求められる資質として似ているということが言えます。総合商社と広告代理店については、下記の通り解説記事を書いているのでぜひ参考にしてください。参考:参考:→三井物産・博報堂の求める人材をそれぞれのESから導いていきます。またその上でESからに書くべき内容を提示します。今回も三菱地所での働き方をもとに説明したいと思います。本記事のコンテンツ・三菱地所の求める人材・三菱地所の設問・最後に三菱地所の求める人材推進中の皇居周辺の環境改善を例にご説明しましょう。もとは、日本の玄関である大丸有地区により美しい空間を生み出すためにはどうしたらよいかという着想からスタートしました。そこで当社の再開発をリンクさせ、何かお手伝いできることはないかと、関係する国や自治体、有識者に対しはたらきかけ、ワーキンググループが発足。その中での一年に及ぶ検討を踏まえ、再開発を行う際に、皇居周辺の環境改善に貢献していく方向性が公民で共有されました。このような公民連携の形を構築することで、開発利益の拡大と街全体の快適性、景観の質向上とを両立させる道筋をつけることができるわけです。こうした調査、はたらきかけ、協議等の一連のプロセス及び必要となる資料の作成等を担当しています。引用:三菱地所採用HP不動産開発の仕事では、街をより魅力的に美しくするためにはどうすればよいのかという観点から、その街に関わる国や自治体など様々な協力者とともに実現していく仕事です。もちろん上記でも語られているように、開発するからには利益の追求が不可欠であり、街並をよくすることで自社の利益に繋げる必要があります。実際に開発する段階になったら、今度は建設をゼネコンに依頼し、また金融機関や機関投資家から資金の調達が必要になります。さらに開発後には開発した物件に入るテナントや企業の営業も担う必要があり、多数の関係者と協力して一つのプロジェクトを終える必要があります。このような仕事内容のため、下記のような人材が求められていると考えられます。①街をよくしたいという想いをもとに多くの関係者に協力してもらうことができる人材②開発事業の当事者としてリーダーシップを発揮して関係者をまとめ成果を上げることのできる人材③価値観や立場の異なる関係者をまとめプロジェクトを成功に導くことのできる人材④新たな発想、今までにないものを提案し、形にしていくことができる人材こういった人材の資質、成長性があることを学生時代の経験から語ることができれば評価される可能性が高いといえるでしょう。三菱地所の設問課題1(300文字以上500文字以内)あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか?課題2(300文字以上500文字以内)あなたが考えるデベロッパーに求められる資質はどういったものでしょうか?ご自身に照らしつつ、お答えください。課題3(200文字以上400文字以内)あなたが理想とする街はどのような街ですか?何故そのように考えるのか、理由も併せて教えてください。課題4(200文字以上500文字以内)あなたは三菱地所でどんな仕事をし、何を成し遂げたいのか、そのように考える理由も併せて教えてください。課題5(300文字以上500文字以内)あなたはどのような方法で三菱地所に関する企業研究を行い、どのような点に共感して頂いたのでしょうか?一つ目の設問課題1(300文字以上500文字以内)あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか?不動産開発は、失敗の許されない中で新たなコンセプトで街を開発する必要のある非常にチャレンジングな仕事であると言えます。関係者が多数におよぶため、調整だけでも莫大な労力が必要になる仕事です。学生時代の経験に当てはめると、ゼミやサークルなどにおいて関係者が多数いる中で自分から新しい提案を行い、実現して成果をあげた経験などが当てはまるでしょう。基本的な学生時代頑張ったことの書き方については下記の動画を参考にしてください。書き方のポイントが端的にまとめられているので、動画でサッと確認したいと思っている方にオススメです。内定者の回答大学時代所属した合唱サークルで広報を務め、演奏会の宣伝を行った事です。広報を務めたのは、下級生の頃に広報の仕事を手伝った事があり、演奏会の集客や団の知名度の向上を図る仕事にやりがいを感じたからです。まず、演奏会のホールの定員(500人)の7割以上のお客様にお越しいただくという目標を立てました。この目標は指揮者・会計担当と話し合って決定しました。そして目標達成に向けて以下を実行しました。客層が一致しそうな他の演奏会を探し、その演奏会のパンフレットにビラを挟み込みました。そして、大学・演奏会会場付近でのビラの配布を行いました。また、友人に仲介してもらい、大学の博物館・レストランにビラを置きました。さらに大学の掲示板や広報誌に広告掲載を行いました。そして、他の合唱団に団員を派遣して直接宣伝を行いました。このような飛び込みの宣伝に不慣れな人がいる事を考慮し、私は宣伝マニュアルを作成し配布しました。このような宣伝を4カ月間行った結果、目標の350人を上回る378人のお客様にお越しいただけました。この経験から、チームで協力して実践する事の重要さを学びました。参考:内定者エントリーシートこの内定者は合唱サークルの広報を務めた経験を述べており、三菱地所の求める人材像である「異なる価値観の多くの人との協力を取り付け、リーダーシップをとってチームで一つの目標を達成できる」というポイントをうまくアピールしています。どのように協力を取り付けたかなどの「方法論」も具体的でわかりやすく述べてあるため、面接官も非常に取り組みがイメージしやすいでしょう。あとは、企業での再現性を伝えるために、他の経験でこの強みが発揮されたエピソードを用意してあれば申し分ないでしょう。二つ目の設問課題2(300文字以上500文字以内)あなたが考えるデベロッパーに求められる資質はどういったものでしょうか?ご自身に照らしつつ、お答えください。いわゆる「強みを仕事でどのようにいかすか」という設問の応用です。業界研究を行い、求めている人材を理解した上で志望しているかどうかが問われています。上記でも紹介した下記のような人材を求めているであろうことを不動産ディベロッパーの働き方から語り、自分自身の経験に当てはめて答えることが求められています。①街をよくしたいという想いをもとに多くの関係者に協力してもらうことができる人材②開発事業の当事者としてリーダーシップを発揮して関係者をまとめ成果を上げることのできる人材③価値観や立場の異なる関係者をまとめプロジェクトを成功に導くことのできる人材④新たな発想、今までにないものを提案し、形にしていくことができる人材内定者の回答「街に対する自分の想いを曲げずに発信し続け、周囲を動かしていけること」だと考える。異なる立場の人々と意見を折衝して街づくりを進めていくデベロッパーは、判断を下す立場として、自分の想いを明確に持ち続ける事が必要だと感じた。その上で、自分の想いをカタチに残す為、周囲をうまくコントロールしていくことが求められると考えている。私は今まで「真っ直ぐな姿勢」で周囲を動かしていき、自分の想いをカタチにしてきた。その中で、「熱意と行動力による信頼関係構築能力」が身についたと感じている。中高時代には、演劇をやりたいとの強い想いから演劇部を立ち上げ、知り合いでもない同級生にまで声をかけ、同輩後輩合わせて30人の部員を集めた。その中では常に、部員同士の意見のぶつかり合いをまとめ上げ、各公演の度に自分と部員の想いを一つのカタチにしてきた。大学時代には、バンド活動で各メンバーの考えが一つではない所を、自分の強烈な想いと姿勢で引っ張ってきた。この「真っ直ぐな姿勢」を活かし、意見の異なる人と折衝する立場にありながらも、自分の想いをまっすぐ持ち続け、その中で周りから信頼を獲得して協働し、街づくりを主導していきたい。参考:内定者エントリーシート上記のデベロッパーの働き方から考える求める人材をすべて網羅してアピールできている回答です。演劇部という今までになかったものを、価値観の異なる様々な人たちをまっすぐな姿勢を活かしてまとめあげ、成果を出したというエピソードは非常に評価されるでしょう。この強みが大学時代にも表れており再現性も申し分ないと考えられる回答です。三つ目の設問課題3(200文字以上400文字以内)あなたが理想とする街はどのような街ですか?何故そのように考えるのか、理由も併せて教えてください。こういった少しクリエイティブな発想が求められる設問については、いきなり自分で考え始めるのではなく、先人たちはどのようなコンセプトで理想とする街を作ろうとしたのかという知識を蓄えることが大事です。そういった意味では博報堂など広告代理店のエントリーシートの対策に似ていると言えるでしょう。参考:→博報堂の求める人材をESから導いていきます。またその上でESからに書くべき内容を提示します。こちらの記事で解説している通り、センスのもととなる知識を効率よく増やしていくには「①王道から解いていく⇒②今、流行しているものを知る⇒③共通項や一定のルールがないかを考えてみる」の流れが大事とのこと。もちろん自分で書いた内容を実際に働いている人に見てもらうことでより評価される可能性が高まるので、OB訪問などで評価してもらうようにしましょう。内定者の回答私が理想とする街は、「誰もがその街を考えるだけでワクワクしてくる街」である。そこに住む人はもちろん、そこで働く人、通りがかりの人、広告を通じて街の存在を知る人でさえも、その街を思い浮かべるだけでワクワクしてくるような街が、私にとっての理想である。なぜなら、自分自身「街」というものにワクワクを求めているからだ。この街には、一体どういうモノがあって、どういう人がいて、どんな出会いができるのか。そのようなことを考えながら、私は見知らぬ街を訪れている。そこで素晴らしい施設や人との出会いがあった場所には、その感動が自身に蓄積され、また行きたいと思わせてくれる。自分が街をつくる側になった時、そのような街づくりを是非とも進めていきたい。一度も訪れたことのない人が一度は行きたい街だと思うことはもちろん、その街を利用する人が思い出すだけでワクワクしてくれるような街づくりを、主導していきたい。参考:内定者エントリーシートこの内定者は「考えるだけでワクワクしてくるような街」作りを理想としてあげています。この手の設問は正解のようなものはなく、実際内定者の回答を見て、評価されている回答にはどのようなものが多いかを見極めていくことがいちばんの近道でしょう。unistyle上にも三菱地所内定者のエントリーシートが多く掲載されていますので是非参考にして見てください。参考:三菱地所内定者エントリーシート四つ目の設問課題4(200文字以上500文字以内)あなたは三菱地所でどんな仕事をし、何を成し遂げたいのか、そのように考える理由も併せて教えてください。いわゆる志望動機になります。街づくりに関わりたい、不動産ディベロッパーの仕事がしたい理由を自分自身の経験に当てはめて答える必要があります。不動産に対する強い思い入れが特にない場合は、「故郷や旅行先での古い街並がなくなるのが嫌だという想いから不動産開発をしたいと思った」など無理矢理ひねり出したような志望動機を語るよりは、「学生時代の体育会の経験から一人ひとりが全力で役割を果たす中で目標を達成することにやりがいを感じた」など不動産開発以外の、仕事内容の部分に焦点を当てて語ると志望動機が書きやすいのではないでしょうか。志望動機を無理矢理ひねりだすのは時間の無駄ですし、思ってもないことを面接で話すのはどこか恥ずかしい気持ちになるでしょう。そうするよりは上記のように、求める人材から仕事内容を抽象化して学生時代の経験と結びつける方がよっぽどよいでしょう。基本的な志望動機の書き方については下記の動画を参考にしてください。志望動機の書き方のポイントが端的にまとめられているので、動画でサッと確認したいと思っている方にオススメです。内定者の回答貴社にて用地取得と開発に携わり、街づくりを通じて、私の夢である「ビジネスを通じて、世間・世界の人々に喜びや驚きを与えること」を成し遂げたい。上記の夢は演劇部やバンド活動での経験から由来する。それらの経験の中で、自分がチームを動かし、メンバー全員で必死に一つのものを作り上げてきた。その作品で不特定多数の人々に感動や驚きを与えられたことに、私はとてつもない高揚感を感じ、上記の夢に至った。また、幼少時代に地元周辺で再開発が進み、そこから派生する人の流れや街の影響力の大きさも実感していた。就職活動中に「街づくりを主導出来る」ことを知り、デベロッパー業界に大きな興味を持った。そして、学部や留学での経験から視野が海外に拡がり、海外での事業も担当してみたいと思うようになった。国内であれ海外であれ、私の「真っ直ぐさ」から由来する「熱意と行動力による信頼関係構築能力」を活かし、異なる立場の人々を束ねあげ街づくりを主導していきたい。そして、丸の内という絶対的な基盤を持ちながら、他の事業にも注力し、海外事業にも実績のある貴社において、開発と用地取得の仕事に携わり冒頭の夢に挑戦していきたい。参考:内定者エントリーシート論理的な志望動機のフレームワークに当てはめると①成し遂げたいこと:ビジネスを通じて、世間・世界の人々に喜びや驚きを与えること②きっかけとなる経験:自分がチームを動かし、メンバー全員で必死に一つのものを作り上げ、その作品で不特定多数の人々に感動や驚きを与えられたことに、とてつもない高揚感を感じた③企業選びのポイント:「街づくりを主導出来る」ことを知り、デベロッパー業界に大きな興味を持った。そして、学部や留学での経験から視野が海外に広がった。④他に受けている業界とその業界ではダメな理由:⑤具体的に取り組みたい仕事:海外での事業、開発と用地取得⑥業界の中でもその企業の理由:丸の内という絶対的な基盤を持ちながら、他の事業にも注力し、海外事業にも実績のあるのようになり、概ねフレームワークに沿っているため論理的な内容と言えるでしょう。デベロッパー業界への興味や適性は伝わりますが、他の業界ではダメな理由を述べることでもっと説得力のある内容に変わると思われます。動画を通じて志望動機の書き方を確認したいという方は下記の動画も参考にしてもらえればと思います。志望動機の書き方のポイントが端的にまとめられているので、動画でサッと確認したいと思っている方にオススメです。五つ目の設問課題5(300文字以上500文字以内)あなたはどのような方法で三菱地所に関する企業研究を行い、どのような点に共感して頂いたのでしょうか?ここは素直にどう業界研究をしたのかを書くとともに、上記の四つ目の設問の志望動機に合わせて共感した部分について書きましょう。例えば、「価値観や立場の異なる人と協力して成果を上げる経験をゼミやアルバイトでしてきた」のであれば、それに繋がる話に共感したと語れるようにすれば十分でしょう。内定者の回答私は貴社の企業研究にあたり、合同説明会での貴社のブースへの訪問、貴社主催のセミナー・社員訪問会・ワークショップの参加、IR情報を含むインターネット上の情報収集、貴社の物件訪問等を行った。その中で私が共感したのが、「街全体の成長を第一に考えた、貴社のエリアマネジメントの意識」だ。ワークショップに参加した際、貴社の再開発事業は、たとえ一棟だけで見た時に収益性が低くなっていても、街全体の価値を高めることが出来ればその不動産を積極的に建設していく、と伺った。私もバンド活動や演劇部の場面において、チームの中で如何に個人の直接的な利益ではなくて、チーム全体の利益に還元するための努力をするのか、いつも悩ましく感じていた。課題1にも記したバンド内の対立の解消においても、結局は一人ひとりの利益のために全体を見る視点が必要であった。バンドメンバー全体が楽しめるように、個々が全て自分のやりたいようにやるのではなく、チームのことを考えて協調していく大切さを感じていた。だからこそ、不動産単体ではなく、長期的な目線で街全体を発展させていく、貴社の街づくりの意識に大きく共感した。参考:内定者エントリーシートどのように企業研究をしてきたという点については、一般的な就活生が行うセミナー・説明会の他にIR情報の収集なども行えているため評価は高いと思われます。共感した点についても自分の経験と絡めて説明されており、説得力を持って伝わると考えられるでしょう。最後に志望動機というと、無理矢理その業界の商品やサービスに紐づけて語りたがる学生が多いと思いますが、特に商品やサービスに対する思い入れが必要なわけではありません。上記のように仕事内容を抽象化した上で、志望動機を語るという手法でも多くの人が内定しています。無理矢理、自分に嘘をついて志望動機を語るよりは、本心で大事だと考えていることや学生時代の経験に照らし合わせてもらえればと思います。参考:三菱地所の選考対策(ES・レポート・関連テクニック/コラム記事)はこちらから→これらは三菱地所の選考に関わる記事となります。ぜひご覧になって下さい。また、こちらの動画では三菱地所の選考対策を5分間で解説しています。エントリーシート(ES)や面接対策に、ぜひ役立ててください。 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三菱地所のES徹底解説!選考通過者の志望動機・ガクチカ分析 三菱地所のES徹底解説!選考通過者の志望動機・ガクチカ分析 三菱地所の本選考ES一覧はこちら三菱地所は例年、採用人数が30名前後と非常に狭き門の会社ですが、企業人気ランキングでは常に上位に位置する人気企業の一つです。採用人数の少なさからか、諦めて受けない上位校の学生も多い企業であるように感じています。不動産デベロッパーという仕事は自社では技術を持たずにゼネコンや関係各社の協力を得てプロジェクトを成功に導くという点で、同様に自社では技術を持たない総合商社や広告代理店と求められる資質として似ているということが言えます。こちらの記事では、今年度19卒の三菱地所の本選考ESの回答方針を解説します。本記事のコンテンツ・三菱地所の本選考ES設問・設問1:あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか。・設問2:あなたが大切にしている信念は何ですか。それを培ってきた経験をふまえて教えてください。・設問3:あなたは三菱地所でどのような仕事をし、何を成し遂げたいですか。そのように考える理由も併せて教えてください。・最後に三菱地所の本選考ES設問◆あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか。(300文字以上500文字以内)◆あなたが大切にしている信念は何ですか。それを培ってきた経験をふまえて教えてください。(300文字以上500文字以内)◆あなたは三菱地所でどのような仕事をし、何を成し遂げたいですか。そのように考える理由も併せて教えてください。(300文字以上500文字以内)問われる内容は、①学生時代に頑張ったこと、②大切にしている信念、③志望動機の3点のみであり、全体的にオーソドックスな設問であるといえるでしょう。ここから、それぞれの設問の意図と回答方針を考えていきます。(過去に課された設問については、内定者の回答事例も紹介しています)設問1:あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか。◆あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか。(300文字以上500文字以内)設問の意図(1)経験自体のインパクト(2)記載内容から測れる思考の深さや人柄(3)三菱地所の仕事に通じる学びの有無おおよそこれら3点を見ていると考えられます。総合デベロッパーの仕事がどのようなものか、そこではどのような素質・能力が必要とされるかを考えながら書いていきましょう。意図を踏まえた回答方針「三菱地所の仕事に通じる学び」について考えてみましょう。不動産デベロッパーの仕事は人々の生活基盤である「街」を作ることです。失敗の許されない中で新たなコンセプトで街を開発する必要のある非常にチャレンジングな仕事であると言えます。そして街づくりを行う際には、地権者・ゼネコン・テナント関連などの幅広い関係者の課題・ニーズを引き出し、折り合いをつけながら仕事を進めることが不可欠です。こうした背景から、デベロッパーの仕事はオーケストラの指揮者に例えられることもあります。また、三菱地所が「人を想う力。街を想う力。ー私たち三菱地所はチャレンジを続けます」というブランドスローガンを採用していることからも分かるように、デベロッパーの仕事は世の中の様々なニーズの変化を汲み取りながら多くの人に「訪れたい」「住みたい」「働きたい」と思わせる環境を作り出すこととも考えられます。参考:三菱地所ブランドスローガン以上のことを踏まえると、以下の2つの経験をアピールできると良いと思われます。「多くの利害関係者が存在する中で皆と協力しながら成果をあげた経験」「主体的な行動により新たな仕組みを創り出した経験」たとえ輝かしい実績がなかったとしても、このような経験は学業・アルバイト・サークルなどの様々な場面で経験することが可能だと思われます。また、ESでは何は無くとも論理的に伝わる内容を書くべきであり、以下のフレームワークを箇条書きにしてからまとめるとよいでしょう。①結論→②動機→③目標と困難→④取組みと結果→⑤人柄→⑥学び以下の記事・動画でガクチカの書き方に関して解説しているので、こちらも参考にしてみてください。参考:→学生時代頑張ったことに関する設問についての解説記事です。評価される内容の選び方や論理的な構成にするためのフレームワークなどの実践的なテクニックが載せてありますので、ESを書く際の参考にしてみて下さい。内定者の回答と解説「バンド内対立の解消」に立ち向かったことだ。サークル内で音楽性の合う人がいない中60人以上バンドに誘い続け、結果米独印の留学生3人と日本人2人でバンドを結成。だが、留学生3人は遅刻が常習的でかつ個人練習不足もあり全体練習が成り立たなかった。遅刻せず、個人練習をきちんとするのが常識だった日本人メンバーは理解できず、次第に仲が険悪となった。そこで私は話し合いを設けた。その中で、個人で楽しめれば良い、と留学生は発言した。私は、「一つのバンドとして」楽しめるのがベストでは、と伝えた。チームとしてやる以上、バンドで音楽をするには全員の力が必要だし、力を合わせるには個々が協力的にならなくてはならないと考えた。以降彼らの遅刻と練習不足が徐々に改善され、また自分が会話のつなぎ役を担うことでバンド内の一体感を作ることに成功した。ここから、信頼関係を作る上で「対話と行動力」が重要だと感じた。価値観の違う人と信頼関係を構築し協働するには、自分が何をしたいのか、そしてなぜ相手が必要なのかを伝える「対話」を通じて「論理的に納得」してもらい、自分から積極的に働きかけて相手に「熱意」を伝えることが大事だと考える。参考:三菱地所内定ES(2015卒)こちらの内定者は、バンド内の対立を解消した経験をアピールしています。バンドに取り組むといった経験自体は非常にありきたりなものですが、60人以上の学生をバンドに誘い続けた実績から「主体的な行動により新たな仕組みを創り出した経験」を、メンバーの価値観の違いを乗り越えた実績から「多くの利害関係者が存在する中で皆と協力しながら成果をあげた経験」を上手にアピールできています。「経験自体のインパクト」に自身がない人でも、このように「思慮の深さや人柄」「三菱地所の仕事に通じる学び」を上手にアピールすることが出来れば問題ないでしょう。また、概ね先ほど提示した学生時代頑張ったことの論理構成[①結論→②動機→③目標と困難→④取組みと結果→⑤人柄→⑥学び]に沿った回答となっているため、文章に論理的な一貫性があります。想定できるツッコミとしては、「話し合うだけで問題は解決されるのか?」「具体的にどのような取り組みをしたのか?」といったものがあります。このESの内容だけでは、学生が具体的にどのような取り組みをしたのかが明確には伝わりません。記入できる文字数に制約のあるエントリーシートに自分の思いを全てを伝えることは出来ないので、ESを記述する際には、面接の際に参考資料となることを事前に念頭に置いて面接官による質問を想定しながら記入するべきでしょう。設問2:あなたが大切にしている信念は何ですか。それを培ってきた経験をふまえて教えてください。◆あなたが大切にしている信念は何ですか。それを培ってきた経験をふまえて教えてください。(300文字以上500文字以内)設問の意図大切にしている信念の内容を通じて学生の人となりを把握し、会社が大切にしている理念や価値観に合っているかどうかを判断していると思われます。また、学生が自分自身のことをどれだけ客観視できているのかを判断するために利用している可能性も考えられます。意図を踏まえた回答方針説明する価値観に説得力を持たせるためには、自身の経験と価値観に紐付けた説明を行う必要があります。大切にしている信念を培った経験については、学生時代に頑張ったことと同じように以下の論理構成に沿って分かりやすく伝えられるようにしましょう。①人柄:大切にしている価値観②結論:どのような経験に取り組んだのか③動機:なぜ取り組んだのか④目標と困難:どのような目標を掲げたのか?目標を達成する上での困難は何か?⑤取り組みと結果:取り組みの結果はどうだったのかまた、自分のキャラクターと大きく乖離した回答をすると面接で見抜かれる可能性が高いです。必要以上に企業に合わせようとするのではなく、自分が自信を持って答えられる価値観を説明するとよいでしょう。以下の記事も参考にしてみてください。参考:→「あなたの大切にしている価値観は何ですか?」という質問に対する、有名企業内定者の回答をまとめた記事です。様々な回答が掲載されているので、自分の考え方に近い回答を見つけてみてください。内定者の回答と解説私は決して諦めないことを自らの信条にしている。それが最も培われたのは学生時代に経験したプロフットサルクラブの広報部門でのインターンである。高い目標を持った活動がしたいと考えていた私は、「フットサル日本一」というビジョンに惹かれ、大学1年次にクラブに参加した。しかし、当時はスポーツビジネスに関する知識が無く、思った以上に何もクラブに貢献できない日々が続いた。私はそこで諦めず、徹底的に興業スポーツに関する勉強をした。書籍や雑誌での知識入手はもちろん、実際に様々なスポーツの試合に足を運び、時には関係者に話を聞くことで、広報やプロモーションの成功例を学んで知識をつけていった。すると、次第にクラブにおいても重要な役割を任されるようになり、次年度には主催試合における広報企画の責任者を担うことになった。責任ある立場になった私は、前年度比の観客動員数を上げることを年間目標に掲げ、これまでクラブで行われていなかった顧客調査を行い、その結果に応じた企画を周囲と共に実施した。その過程では様々な困難があったが、粘り強く取り組んだ結果、クラブは過去最高の年間観客数を達成し、目指す日本一に一歩近づくことができた。参考:三菱地所内定ES(2018卒)この内定者は、プロフットサルクラブを過去最高の年間観客数に導いた経験から決して諦めないという信念を伝えています。上記の論理構成[①人柄→②結論→③動機→④目標と困難→⑤取組みと結果→⑥人柄]に従っており、非常に論理的かつ説得力のあるESに仕上がっております。また、大切にしている信念のきっかけとなる経験を上手に自己アピールに繋げることができています。このESからであれば「どうして高い目標を持った活動をしたいと思ったのか」「クラブに貢献できない日が続いた中でも、どうして諦めずに続けられたのか」といった質問が想定されます。このように、ESでは自分が面接官に聞いて欲しい内容のキーワードを散りばめる工夫ができるといいでしょう。設問3:あなたは三菱地所でどのような仕事をし、何を成し遂げたいですか。そのように考える理由も併せて教えてください。◆あなたは三菱地所でどのような仕事をし、何を成し遂げたいですか。そのように考える理由も併せて教えてください。(300文字以上500文字以内)設問の意図いわゆる志望動機になります。街づくりに関わりたい、不動産デベロッパーの仕事がしたい理由を自分自身の経験に当てはめて答える必要があります。不動産に対する強い思い入れが特にない場合は、「故郷や旅行先での古い街並がなくなるのが嫌だという想いから不動産開発をしたいと思った」など無理矢理ひねり出したような志望動機を語るよりは、「学生時代の体育会の経験から一人ひとりが全力で役割を果たす中で目標を達成することにやりがいを感じた」など不動産開発以外の、仕事内容の部分に焦点を当てて語ると志望動機が書きやすいのではないでしょうか。志望動機を無理矢理ひねりだすのは時間の無駄だし、思ってもないことを面接で話すのはどこか恥ずかしい気持ちになるでしょう。そうするよりは上記のように、求める人材から仕事内容を抽象化して学生時代の経験と結びつける方がよっぽどよいでしょう。また、「どのような仕事をし、何を成し遂げたいですか」という聞き方をされていることから、業務に対する深い理解が求められていると考えられます。ホームページや説明会、OB・OG訪問などを通じて三菱地所の事業内容に対する理解を深めた上で、ESを回答するようにしましょう。意図を踏まえた回答方針志望動機については、以下のいずれかの論理構成がオーソドックスだと考えています。①成し遂げたいこと→②そのきっかけ→③企業選びのポイント→④他に受けている業界とその中でもデベロッパーを志望する理由→⑤取り組みたい仕事→⑥デベロッパーの中でも三菱地所の理由①自分自身が向いていること→②向いていることの具体的な経験→③向いてることを活かして志望業界で取り組みたい仕事→④他に受けている業界と他業界ではダメな理由→⑤業界の中でもなぜ当社か参考:→多くの学生を悩ませる志望動機の作り方について解説していきます。上記のフレームワークの活用法についても、具体例を交えながら説明しているので、ぜひご参照ください。参考:→やりたいことが明確にない学生に向けて、向いていることから志望動機を作成する方法を解説した記事です。動画を通じて志望動機の書き方を確認したいという方は下記の動画も参考にしてもらえればと思います。志望動機の書き方のポイントが端的にまとめられているので、動画でサッと確認したいと思っている方にオススメです。内定者の回答と解説私は大丸有に「学び」という要素を加え、これまで活躍してきた企業OBと、これから活躍する現役世代が共に学び合う街をつくることで、幅広い世代が集い、交流できるビジネス街を構築したい。明治時代からこれまで、大丸有は社会のニーズに即して進化を続け、その姿は今や単なるオフィス街ではなく、様々な人を楽しませる複合ビジネス街である。こうして常に変わり続ける大丸有エリアにおいて、私はこれまでに培ってきた一貫して物事に取り組む力を活かし、社会のニーズに応える難易度の高い仕事がしたい。学生時代に社会人の先輩方と多くかかわる機会を得た私は、シニア世代の方々が持つ知識や経験の深さを知ると同時に、社会がそれらを活かせていない現状を知った。そして、その活用がうまくできれば、未来の日本はもっと面白くなると確信した。それゆえ、私は大丸有において幅広い世代が学び合う生涯学習の場を築くことで、エリアの資産である企業OBの知見を次世代に受け継ぐ環境をつくりたい。シニア世代にとっては新たな活躍の場所を、現役世代にとっては貴重な学びの場を生みだすことで、多世代が共に生きる未来の社会のニーズに応える街づくりができると考えている。参考:三菱地所内定ES(2018卒)この記事を先ほどの論理構成に当てはめると以下のようになります。①成し遂げたいこと:大丸有に「学び」の要素を加え、幅広い世代が交流するビジネス街にしたい②そのきっかけ:社会人の先輩との関わりを通じて、シニア世代の知識・経験を活用できていない現状を知る③企業選びのポイント:社会のニーズに答える難易度の高い仕事をしたい④他に受けている業界とその中でもデベロッパーを志望する理由:なし⑤取組みたい仕事:多世代が共に生きる未来の社会のニーズに応える街づくりをすること⑥デベロッパーの中でも三菱地所の理由:大丸有が社会のニーズに即して進化を続けているから手本とは順序が異なるものの、ほとんどの要素を網羅していることがお分かりいただけたと思います。この内定者の場合は成し遂げたいことが、三菱地所が保有する大丸有エリアを開発することであったため、三菱地所の事業に対する理解度の高さを強くアピールできていると思われます。その一方で、他の業界ではなくデベロッパーを志望する理由・デベロッパーの中でも三菱地所を志望する理由の根拠が若干薄く、面接で深掘りされたのではないかと思われます。最後に三菱地所のESは設問数が少なく、質問内容もオーソドックスなものが多いです。その一方で、各設問の文字数の上限は500文字とボリュームが大きく、面接でも選考の材料として頻繁に使われるものと考えられます。志望動機というと、無理矢理その業界の商品やサービスに紐づけて語りたがる学生が多いと思いますが、特に商品やサービスに対する思い入れが必要なわけではありません。上記のように仕事内容を抽象化した上で、志望動機を語るという手法でも多くの人が内定しています。無理矢理自分に嘘をついて志望動機を語るよりは、本心で大事だと考えていることや学生時代の経験に照らし合わせてもらえればと思います。最終的に面接で評価されるためには、面接官の「納得感・共感」を引き出せるかであり、そのためには個人としての「腹落ち感」が大切です。それぞれの設問に望ましい回答方針はありますが、必要以上に引っ張られることがないように、自分の思いを自分の言葉で語れるように準備してください。◆参考:三菱地所の選考対策(ES・レポート・関連テクニック/コラム記事)はこちらから参考:→ビジネスモデルの分析、求める人材像の考察、選考フローなど、三菱地所の選考を突破するために最低限必要な情報を網羅した記事です。本選考向けの記事ですが、インターン対策にも活用できるので、ぜひご活用ください。こちらの動画では、三菱地所の選考対策を5分間で解説しています。エントリーシート(ES)や面接対策に、ぜひ役立ててください。 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【24卒向け】三菱地所の本選考フロー・各ステップで聞かれた質問まとめ56選 【24卒向け】三菱地所の本選考フロー・各ステップで聞かれた質問まとめ56選 三菱地所の本選考レポート一覧はこちら今回は24卒に向けて、unistyleに掲載されている全ての本選考レポートを基にした独自調査を踏まえて、三菱地所の本選考面接で聞かれる質問を各ステップごとにまとめました。24卒にとっては最新の面接過去問となるため、本記事を読んで対策を進めましょう。本記事の内容は、unistyle編集長Twitterでの以下の投稿内容と同一です。【#24卒向け/三菱地所の選考フロー・各ステップ質問総まとめ56問】unistyle掲載中の三菱地所の全レポートを独自調査!選考フロー・各ステップでの質問を把握し、戦略的に内定を勝ち取ろう!全体を通じて、「街づくりへの想い」が重視される。レポート詳細はこちらhttps://t.co/ye5NrGjAD0pic.twitter.com/WBBv1hAQQE—郡山隼人@就活サイトunistyle編集長(@unistylehyt)May23,2023unistyleでは企業別の就活用LINEオープンチャットを運営しており、数多くの就活生が匿名で就活に関する情報交換をしています。三菱地所のグループでも、選考に関するトークが活発に交わされています。下記の画像をクリックすることで参加用ページに飛び、ニックネームとプロフィール画像を登録するだけで参加することができますので、興味のある方はぜひご参加ください。注意点今までにunistyleに寄稿頂いた本選考レポートを基に記事を作成しています。情報の精度には最大限注意しておりますが、本記事掲載情報には誤りがある可能性があります。また、選考エリア・選考コース・インターン参加有無等により選考フローが異なる場合があります。さらに、卒年度が異なるため24卒本選考の際には選考フロー等が変更になっている場合があります。本選考レポートを基にした独自調査の結果のため、あくまで参考程度にとどめて頂きつつ、必ず"各社から発表している一次情報"をご確認下さい。本記事の構成三菱地所の選考フローを独自調査選考ステップ(1):一次面接選考ステップ(2):二次面接選考ステップ(3):三次面接(最終面接)最後に三菱地所の選考フローを独自調査unistyleに寄稿頂いた本選考レポート全てを独自調査した結果、三菱地所の最も標準的な選考フローは以下のようになります。選考ステップ(1):一次面接unistyleに寄稿頂いた本選考レポート全てを独自調査した結果、三菱地所の最も標準的な一次面接は以下のようになります。人数・時間・場所学生1名、社員1(若手)、15~20分@三菱ビル面接の概要・雰囲気面接前に他社の選考状況アンケートを記入する。ガクチカと志望動機について。ESに沿ったオーソドックスな質問。雰囲気は柔らかく、優しい感じ。質問一覧【ガクチカ】・ガクチカの深堀。・ガクチカ経験の中でどういう工夫をしたか。・どういう役割であったか・その役割を発揮したか?・特に苦労したことは?・困難を乗り越える際どのような工夫をしたか?・対立意見をまとめるにはどうすればいいと思うか?・チームでの役割や衝突した際の解決方法は?【志望動機】・志望動機は?・好きな街はどこか?【その他】最後に逆質問の時間あり。結果連絡その場、もしくは当日中に電話連絡選考ステップ(2):二次面接unistyleに寄稿頂いた本選考レポート全てを独自調査した結果、三菱地所の最も標準的な二次面接は以下のようになります。人数・時間・場所学生1名、社員2名(年次高め中堅社員)、30分@三菱ビル面接の概要・雰囲気面接前に他社の選考状況アンケートを記入する。その後ESに沿った質問で、社風とマッチする人間性・キャラクターかどうかが見られている。部長級の社員が相手なので緊張感がある。質問一覧【ガクチカ】・自己紹介とその深掘。・ガクチカの深堀。・結果を出すために努力したことは?・周りを巻き込んだ経験は?・結果はついてきたのか?・周囲をまとめる経験で得たものは?・大学での専攻は?・ゼミ活動,ゼミによって得られたことは?・一次面接で言ったこと以外のガクチカは?【志望動機】・志望動機・入社したらどんな事業を手掛けたいか?・入社したらどんな仕事や研究をしたいか?・三菱地所で実現したい事は?・好きな建物は?・なぜ三井不動産でなく三菱地所なのか?・他業種他社と比較した際の志望度や志望動機は?・同業他社と比較した際の志望度や志望動機は?・就活の軸は?・丸の内の魅力は?・現在の選考状況は?結果連絡その場、もしくは当日中に電話連絡選考ステップ(3):三次面接unistyleに寄稿頂いた本選考レポート全てを独自調査した結果、三菱地所の最も標準的な三次面接(最終面接)は以下のようになります。人数・時間・場所学生1名、社員3名(人事部長1名、役員2名)、20分@丸ビル面接の概要・雰囲気ESに沿って自由度の高い質問。今までの面接よりも志望動機が重視される。丸の内や街づくりへの想い、いかに三菱地所に行きたいかという熱意が問われる。質問一覧【ガクチカ】・自己紹介とその深掘。・ガクチカの深堀。・専攻、趣味、自分の長所(強み)・短所(弱み)は何か?・周りからどう言われるか?・自分はどういう性格か?・自己アピールをどうぞ。【志望動機】・志望動機の深堀。・どのような仕事がしたいか?・入社してからやりたいこと。・もし希望部署に配属された、どんなことをしてみたいか?・どんな街づくりをしたいか、していくべきか。・他社との違いは?・なぜ三井不動産ではなく三菱地所なのか?・三井さんとの違いを3つ挙げて。・三菱地所の好きな物件。・自分の好きな街とその改善点。・街づくりでやりたい施策などを具体的に考えて行ってプレゼンして。・丸の内についてどう思う?・丸の内の好きなところと改善点・みなとみらいをこれからどうしていくべき?・みなとみらいと丸の内について良いところ、悪いところと改善方法。・OB訪問などで印象に残っている社員は?・OB訪問の中での印象深い話は?・仕事とプライベートはどれくらいのバランスが良いか?・選考状況の確認。結果連絡その場、もしくは当日中に電話連絡不採用の場合、連絡なしの模様最後に今回は三菱地所の全ての本選考レポートを独自調査した結果を基に、選考フローや各ステップでの質問をまとめました。本記事を参考に面接対策を進めて、戦略的な選考突破を目指して頂ければと思います。関連記事三菱地所の選考対策(ES・レポート・関連テクニック/コラム記事)はこちらから 3,130 views
三菱地所の内定者ES解説!選考通過のエントリーシートの共通項 三菱地所の内定者ES解説!選考通過のエントリーシートの共通項 三菱地所の本選考ES一覧はこちら前回の解説では、不動産など思い入れの持ちにくい製品を扱う企業における志望動機の無理矢理ではない書き方について説明しました。無理矢理に製品に対する興味を語ろうとすると、内容的にもちぐはぐで共感を得にくくなると考えています。それよりは今回の通過者もそうですが、自分自身の経験に結びつけて語る方がよっぽど無理なく志望動機を説明できるでしょう。なお、今回のエントリーシートはこちらの内定者のものになります。もっと多くの通過者エントリーシートを見たい人は、こちらを参考にしてください。三菱地所のES・選考レポート一覧本記事のコンテンツ・一つ目の設問・二つ目の設問・三つ目の設問・最後に一つ目の設問あなたが学生時代にした最大のチャレンジは何ですか。300字以上500字以内所属する学生団体において、組織の代表として新規事業立ち上げを成し遂げた。団体は12年前の設立以来、新潟県の中山間地域にて高齢者を対象にした活性化活動を行っていたが、年々活動が縮小し、団体が地域に価値を提供できない状況が続いていた。それを打開するため、私は新たな側面からの活性化活動を行う方針を内外に示し、まずは持ち前の人懐っこさを活かし、多くの人と信頼関係を築きながら、地域の新たな活性化ニーズを探った。すると、地域の未来を担う子供たちの進学先の単一化や進学率の低下が課題として存在することが分かった。そこで私たちは「子供たちの視野を広げる」という目標のもと、現地の行政や企業を巻き込み、小中高校生対象の教育支援事業を立ち上げた。多くの利害関係者と共に計画を進めたため、複雑な交渉や調整といった困難があったが、私は絶対に諦めない姿勢でメンバーを率いて、実施にこぎつけた。その結果、実際に参加した子供たちの学力や進学率の向上といった成果が得られ、地域の未来を活性化する礎を築くことができた。また私はこの経験から、難題であっても様々な人と協力し、一貫して取り組むことによって、達成へと導けることを学んだ。新規事業を立ち上げ、利害関係者との交渉、調整を通じて実現にこぎつけたとのことで、ディベロッパーに求められる能力があることは、示すことができていると言えます。一方、利害が異なる関係者との交渉でどのような方法を取ったのかなど、具体的に意識して行なったことが明らかにできていない点が残念です。面接官は入社後に同じような困難に直面しても乗り越えることができる人材なのかを、「どのようにして信頼関係を築いたのか」「交渉や調整をどのように行なったのか」と尋ねることで知りたいと考えています。二つ目の設問あなたが大切にしている信念は何ですか。それを培ってきた経験をふまえて教えてください。300文字以上500文字以下私は決して諦めないことを自らの信条にしている。それが最も培われたのは学生時代に経験したプロフットサルクラブの広報部門でのインターンである。高い目標を持った活動がしたいと考えていた私は、「フットサル日本一」というビジョンに惹かれ、大学1年次にクラブに参加した。しかし、当時はスポーツビジネスに関する知識が無く、思った以上に何もクラブに貢献できない日々が続いた。私はそこで諦めず、徹底的に興業スポーツに関する勉強をした。書籍や雑誌での知識入手はもちろん、実際に様々なスポーツの試合に足を運び、時には関係者に話を聞くことで、広報やプロモーションの成功例を学んで知識をつけていった。すると、次第にクラブにおいても重要な役割を任されるようになり、次年度には主催試合における広報企画の責任者を担うことになった。責任ある立場になった私は、前年度比の観客動員数を上げることを年間目標に掲げ、これまでクラブで行われていなかった顧客調査を行い、その結果に応じた企画を周囲と共に実施した。その過程では様々な困難があったが、粘り強く取り組んだ結果、クラブは過去最高の年間観客数を達成し、目指す日本一に一歩近づくことができた。この設問では、大切にしている信念を経験に結びつけて答えられているため良いと思います。ただし経験から考えると、「決して諦めない」より「様々な観点からの考えを大切にする」など、もっと違う信念を懐きそうだと思えてしまうことは残念です。三つ目の設問あなたは三菱地所でどのような仕事をし、何を成し遂げたいですか。そのように考える理由も併せて教えてください。300文字以上500文字以下私は大丸有に「学び」という要素を加え、これまで活躍してきた企業OBと、これから活躍する現役世代が共に学び合う街をつくることで、幅広い世代が集い、交流できるビジネス街を構築したい。明治時代からこれまで、大丸有は社会のニーズに即して進化を続け、その姿は今や単なるオフィス街ではなく、様々な人を楽しませる複合ビジネス街である。こうして常に変わり続ける大丸有エリアにおいて、私はこれまでに培ってきた一貫して物事に取り組む力を活かし、社会のニーズに応える難易度の高い仕事がしたい。学生時代に社会人の先輩方と多くかかわる機会を得た私は、シニア世代の方々が持つ知識や経験の深さを知ると同時に、社会がそれらを活かせていない現状を知った。そして、その活用がうまくできれば、未来の日本はもっと面白くなると確信した。それゆえ、私は大丸有において幅広い世代が学び合う生涯学習の場を築くことで、エリアの資産である企業OBの知見を次世代に受け継ぐ環境をつくりたい。シニア世代にとっては新たな活躍の場所を、現役世代にとっては貴重な学びの場を生みだすことで、多世代が共に生きる未来の社会のニーズに応える街づくりができると考えている。自分自身の経験から三菱地所でやりたいことを語ることができているのは良いと思います。もっと具体的に出来ないか、具体的にどのような街が「幅広い世代が交流できる町」として機能しているか話すことができると志望度の高さを伝えることができると思います。最後に今回の通過者については少し厳しめに書きました。特に「幅広い世代が交流できる街」というこのESの根幹部分をなしている内容に具体性が欠けてしまっているため、共感を得にくいように感じました。上記でも書いている通り、ある程度の具体例などわからない人にとってもイメージしやすくするというのは仕事においても求められるでしょう。就活をしている時には自分で考えて完結させてしまったコンセプトに酔ってしまい、上記のようなESになってしまうことがよくあります。学生時代頑張ったことや求める人材に対する理解は十分だった分、少しもったいなさを感じる内容だったと言えます。エントリーシートについては、内定者のいい部分だけでなく悪い部分というものからも学んでほしいと思います。三菱地所の選考対策(ES・レポート・関連テクニック/コラム記事)はこちらからこちらの動画では三菱地所の選考対策を5分間で解説しています。エントリーシート(ES)や面接対策に、ぜひ役立ててください。 28,269 views
三菱地所の採用大学・文理・男女別採用人数|合格者ES付き	三菱地所の採用大学・文理・男女別採用人数|合格者ES付き 三菱地所の選考対策(ES・レポート・関連テクニック/コラム記事)はこちらから三菱地所は、日本の大手不動産会社であり、総合デベロッパーとして三井不動産と共に業界の双璧を成しています。東京・丸の内を中心に国内主要都市でのオフィスビル開発と運営管理に注力しています。また、近年では国内だけでなく米国、欧州、アジアなど国外での不動産賃貸、オフィスビル、商業施設の開発も進めています。そこで、本記事では、過去3年間の三菱地所の採用実績を就職四季報を基にまとめました。本記事の構成三菱地所の男女別採用人数三菱地所の文理別の採用人数三菱地所の選考レポート三菱地所の本選考合格者ES最後に三菱商事の男女別採用人数三菱地所の過去3年間の男女別採用人数は次のようになっています。参考:就職四季報2020年度版例年、採用人数は35名前後で男女比は2:1程度であることがわかります。三菱地所の文理別採用人数三菱地所の過去3年分の文理別採用人数は次のようになっています。参考:就職四季報2020年度版2017年度・2018年度と比べて2019年度は文理の割合が是正されたことがわかります。三菱地所の選考レポート今回は、三菱地所の総合職に合格した20卒の体験記を一部抜粋して紹介します。三菱地所の本選考レポート一覧はこちらから本選考のフローについて結果連絡を含めてお答えください。ES+筆記試験(締め切りの数日後にメールで連絡)→1次面接(その場で連絡)→最終面接(その場で連絡)本選考のためにした準備についてお答えください。デベロッパー特有の選考準備は特にないが、キーポイントになるのはウェブテストの出来、OB訪問での内容が面接で話せること、明るくハキハキした立ち振る舞いができるの3点だろう。ウェブテストは勉強するしかないのだが、抑えの企業で受けてから苦手部分を重点的に参考書で学ぶのが効率的だろう。OB訪問はするべきだと思うが、回数を追い求めるのではなく、ミスマッチを防ぐ・面白い話を取りに行く、くらいの位置づけで3人会えば十分。あとは面接に向けて、フィットしたスーツ、清潔感ある髪型、ハキハキした話し方を実践すれば問題ない。それぞれの面接およびGDについて、社員の人数および役職、面接を受ける学生の人数、面接会場、面接時間、質問内容、面接の雰囲気、面接の感想についてご記入ください。面接がない場合は「なし」とお答えください。【1次面接】若手社員2人と学生1人の個人面接。場所は本社ビル。30分程度。年も近いことがあってか、非常にフランク。笑いが起きる場面も何度もあった。内容は基本はESの深堀り。特にトリッキーな質問や回答に困ることはなかった。【2次面接】40歳くらいの中堅社員1人と個人面接。場所は本社ビル。ESに沿って質問をしたり、それに関連した会話が自然な流れで行われる。雰囲気はフランク。社員訪問で印象に残っている話を聞かれたり、三菱地所との違いを聞かれたりなど、志望度の高さをみているような場面がちらほらとある。【最終面接】役員レベルの社員4人と三井本館の豪華な客室で最終面接。雰囲気は会場の厳かさの割には温かい。面接官までの距離がかなり遠いため、声を張る必要がある。事前にこれまでの人生をモチベーショングラフとして書くため、それを元に小さいころからの経験・志向性などを問われる。また、志望動機、三菱地所との違いをビジネス・社風の面から、三井不動産の好きな物件、社員訪問をどの程度したか、休みの日は何をするか、などを聞かれる。本選考において評価されたと感じたポイントや選考において重視されていたと思う点についてお答えください。【1次面接】40歳くらいの現場社員1人と学生1人の個人面接。場所は本社ビル。30分程度。インターンの優遇ルートだったため通常なら2次面接にあたるもの。課長レベルの社員と雑談を交えながら、大学での選考、学生時代頑張ったこと、なざ三菱地所を受けているのか、などを聞いてくる。雰囲気はかなりフランクなため、社風とのマッチングを人間の素のレベルで見たいと思っていそう。社風を端的に言えば、スマートで上品。【最終面接】年次の高い社員2人+若手人事1人と15分程度の個人面接。会場は本社。面接前に待合室に通され、人事と15分程度話す機会があるが、おそらく選考には関係ない。面接は3人が満遍なく質問をし、雰囲気はフランク。内容は志望動機、三井不動産との違い、地所の好きな物件、社員訪問で印象深い話、学生時代頑張ったこと、専攻について、趣味など面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたことをお答えください。明朗快活な受け答えと、清潔感は必須レベルで大事だと思う。ここがないと内容云々の話ではない。三菱地所の社風は端的に言えばスマートで上品。端的な受け答えや構造化した回答などでスマートさを見せつつ、おしとやかさもアピールしたい。例えば、体育会系の話をする際は、泥臭い練習をやり切った・体力では負けない、などではなく、チームをまとめるのに苦労した・根性論を否定して先着を立てた、のような話がよいと思う。面接自体は、面接官が自由に質問してくるスタイルが多いと感じたので、考えてきたことを発表するのではなく、アドリブを含めてその場の会話を他の事務ことに注力したほうが良い。三菱地所の合格者ESここでは三菱地所の合格者ESを2つ紹介します。三菱地所の合格者ES一覧はこちらから2020年卒(総合職)この合格者ESはこちらから・学生時代に力を入れたこと。500文字【ビアガーデンのアルバイトでコスト削減をし、営業利益率を上げたことです】3年目になる去年は、90人のアルバイトから私を含め4人がチーフに選ばれ、営業利益率の増加にチャレンジしました。しかし、当初私達は、目標に対する意識も、行動もバラバラでした。そこで私は、❶「4人選ばれたことに意味があり、単独では中途半端な成果になってしまう」と直接対話し、意識改革を行いました。また、⓶チーフ4人の共通認識としてスケジュールを組み、出勤日に行ったことの情報共有と、進捗管理を行い、その都度、微調整していきました。私の粘り強い説得と毎日の進捗管理も相まって、4人で分担・連携して調査することに成功しました。私達は、食材が増えたことによるコスト増加が原因だと考え、「全食材の原価率」と「時間帯別の料理人気度」をグラフ化しました。それを参考に、原価率が高い食材の変更や、提供時間の変更を行い、食材の劣化を防ぎました。その結果、施策の前後で営業利益率が約3%増加しました。この経験から、⓵目標に対して、チームで同じ方向を向いて取り組むこと、⓶目標から逆算してギャップを埋めていくこと、の大切さを学びました。・あなたが大切にしている信念。500文字【何かを為すには、自分から】です。この信念は、小学生から現在まで、キャプテン(小学生)→部長(中高生)→代表(大学生)のようにあらゆる集団でリーダーを務めてきた経験から成り立ちました。その経験の1つに高校時代の部活動が当てはまります。その当時、部長の自分とエースが引退直前にケガをし、チームは動揺していました。私自身、とても悔しかったのですが、それ以上に【何かを為すには、自分から】の信念が頭にはありました。試合には出られないが、自分がチームのムードを変えていきたい、そんな気持ちでした。そこで、私はチーム状況を客観視し、お互いの意見をチームで共有することが優先事項だと考えました。対話の重要性を訴え、加えて、一人ひとりに必要な練習をオーダーメイドしていきました。練習に対するひたむきな姿勢がチーム全体に広がり、その後の大会では、例年以上の成績を残すことができました。今、学生時代を振り返ってみても、部活やサークル、アルバイトまで、全て一貫してこの考えを大切にしてきました。【自分から】考え、動き、影響を与えていく、そして【何かを為す】ことに繋がった経験が、今の自分の根幹になっています。・当社で実現したいこと。500文字私は貴社が行うエリアマネジメントを通して、【生きたい・行きたい】と思えるまちづくりを成し遂げたいです。こう考える理由は2つあります。◎1つ目はアルバイトの経験からです。私はアルバイトにおいて、自分の仕事の先にいる店舗やお客様に喜びを届けられた時にやりがいを感じてきました。【まだ居たい、また来たい】と思える環境を提供してきた経験が、まちづくりという大きなフィールドに挑戦したいという強い想いになりました。◎2つ目は平均寿命の伸びや自動運転技術といった社会の変化からです。これらの変化によって、ただ長生きするのではなくて、何のために長生きするのか、自動運転でどこへ行くのか、という目的が大変重要になると考えます。この【〜のために生きたい、〜へ行きたい】という目的をまちづくりを通して、人々に提供していきたいです。特に貴社は、エリアマネジメント推進室という独立した部署を置き、地域住民との対話の中で「その街らしさ」というのを追求していると感じました。変化の激しい時代において、真にお客様が求めるもの、真に社会から必要とされるものを提供していく、そんな仕事を私は貴社でチャレンジしていきます。2020年卒(総合職)この合格者ESはこちらから・あなたが学生時代にした最大のチャレンジ(300~500)私は高校時代、過半数の生徒が推薦で大学に進学する中、推薦権を放棄して敢えて一般受験に挑戦した。“厳しい環境”に身を投げ込むことで成長を早めることができ、思い切った挑戦を成功に導くことで今後の意思決定の際の“自信に繋がる重要な成功体験”になると確信したからである。挑戦の際、“自分の選んだ道を正解にする”というマインドを大切にした。過去の選択を振り返って後悔し立ち止まりそうになることもあったが、後に自分の選択は間違いではなかったと言い切れるように進み続けることを心掛けた。具体的には起こりうる失敗や成果を過度に気にせず、体験そのものの価値を高めるためにやるべきことをフォーカスして努力を続けた。結果、第一志望としていた大学に現役で合格することができたが、この経験から易きに流れず、“高い志を持つ者がいる厳しい環境”に身を投げ込むことで自分の甘さに打ち勝ち、自分を高められることを学んだ。また選択した時点で正解が決まるのでなく、今後の自分が正解を形成するという確かな感覚を得られた。この学びは今後、様々な挑戦と意思決定の場での貴重な道標になると考えている。・あなたが大切にしている信条、またそれを培ってきた経験(300~500)私が大切にしている信条は「人を動かすのは論理や強制力でなく“行動”と“想い”である」ということである。大学3年時から所属する体育会で副将を務めることになっていた私は、俯瞰的な視野とストイックな姿勢を先輩に評価され2年生の冬からチーム運営に携わった。当時は代変わりによって戦力が落ち、50校あまりある7部でベスト16にも届かないレベルだった。それを受け私は上級生と下級生の間に大きく熱量の差があることを現状の根本的課題として抽出した。下級生の熱量を変えるべく、必死にその時期の練習の重要性や、上級生の考えを下級生に論理でぶつけたが、下級生が動くことはなかった。そこで私は上級生を代表する気持ちで、休日の朝や規定練習時間後に追加で自主練習を行うなどして、熱量を“行動”で見せた。また上級生と下級生の間に立ち、建前でなく“本音”をぶつけ、また引き出すことで、それぞれの立場だからこそ感じることを共有することができた。結果下級生も最初は引きずられるような形ではあったが自主的な練習を始め、やがて主体的に部活に取り組むようになった。チームの“想い”が一つになった結果、夏には目標であった7部ベスト8を達成した。・三菱地所でどのような仕事をし、何を成し遂げたいか。そのように考える理由も併せて書きなさい(300~500)私は人々を心身共に豊かにするような“仕組み”作りに携わりたい。私がワクワクし、幸せを感じるときは見慣れないきれいな街や、愛着と温かみを感じる街に自分の存在を確認するときである。なぜなら街が歩んできた“歴史”を感じ、自分の存在をそこに認識することで、自分も歴史の一部に存在していることが実感でき、先人たちの街にかける“想い”にも触れることができるからだ。街は私に最も充足感を与えてくれる“仕組み”であり、それを作ることで自分も含めた人々の生活を豊かにしたい。また一人では成し得ない大仕事を、他の関係者と“信頼関係”を構築して作り上げるというデベロッパーの立場は私が学生生活をかけて尽力したことと重なり、人生を通じて他者を巻き込む仕事に関わりたいと思った。その中でも私は“信頼関係の作り方”という点で、貴社に強く魅かれた。最終的に物件や街を利用する消費者だけでなく、共に街を作っていくステークホルダーの“想い”を組み込んだ貴社の街づくりが、強い信頼を生み出しているのを貴社の社員の方のお話から感じた。私も貴社や貴社の社員の方のような“信頼”を得られる存在になりたく、“信頼”を軸に仕事を作っていきたい。最後に本記事では三菱地所の採用実績を男女比・文理別採用人数などでまとめました。unistyleでは何度もお伝えしていますが、採用実績はあくまでも参考程度に留めておきましょう。「」でも述べていますが、学歴は複数ある評価基準のうちの1つの基準でしかありません。自らが志望する企業であれば、採用実績の有無に関わらず選考にぜひ挑戦してみてください。三菱地所の選考対策記事は以下の関連記事からお読み頂けます。十分の対策をして選考に臨みましょう。三菱地所の選考対策(ES・レポート・関連テクニック/コラム記事)はこちらから三菱地所のインターン選考対策記事​​​​三菱地所の本選考対策記事こちらの動画では、三菱地所の選考対策を5分間で解説しています。エントリーシート(ES)や面接対策に、ぜひ役立ててください。 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