MSDの本選考ES 5 件

エントリーシート(MR職) MSD 2019卒 女性 Q あなたの考えるリーダーシップについて教えてください。(600字)
A ①リーダーが率先して周りを巻き込む。②進むべき道を皆に示す。この2点が私の考えるリーダーシップです。私の、リーダーシップを発揮したエピソードは、「閉店間近のアルバイト先に活気を取り戻し、売り上げを伸ばした事」です。去年の夏に、アルバイト先が入っている百貨店の閉店が決まりました。すると、閉店が決まると同時に、店内や店員が活気を失ってしまいました。そこで、アルバイトリーダーの私は、率先して、以前より、挨拶と笑顔を大切に接客する事にしました。レジの横に「これまでのご愛好をお客様に笑顔と挨拶で返そう」と張り紙を持って、目的をしっかりと周りに提示しました。そして、全国では10位に入った事が無かった売り上げランキングも3位に入る事が出来ました。私は、リーダーシップを発揮できる人は価値を生むと考えます。価値を生むということは、端的に言うと会社に利益をもたらすからです。何か新しい価値を生み出すには、従来のやり方から脱却する過程で、様々な課題や障害が発生します。それらは、とても「自分一人」では解決できないものです。なので、会社や組織の使命を考え抜き、自分が成すべきことを可視化し、それを実現するための具体的な目標を設定し、その目標を達成する為に、優先順位をつけ、周りの人を巻き込んで行動していく必要があると考えました。なので、私は、1番最初の文章で述べた①と②がリーダーシップだと思います。
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エントリーシート(MR) MSD 2018卒 男性 Q あなたの考えるリーダーシップについて教えてください。 600字
A 私にとってリーダーシップとは、最良の成果を挙げるために主体的にメンバー全員に働きかけ、チームの環境を整えることです。 私は留学中に日本文化を紹介する国際交流イベントを開催しました。私は留学中に日本へ嫌悪感を持つ中国人や台湾人に出会い、口を聞いてもらえませんでした。その悔しさから、私は本当の日本を知って欲しいと思い、リーダーに立候補しました。 準備期間に私はメンバーとイベントに対する価値観の違いで衝突することもありました。しかし、私は本当の日本文化を知って欲しいという一心で、私は誰よりも早く集合場所へ行き懸命に働く等、自分の出来る最大限のことを行い、また互いの方向を一致させ共通の価値観や目的を創出することで解決しました。その後、チームは結束し、メンバー全員がチームリーダーであるという意識が芽生えた他、積極的に他のメンバーを手伝うようになり、手伝ってもらったメンバーは更に他のメンバーを手伝うという好循環が生まれました。イベント当日、200人の来場者と拍手でイベントを終わらせ、彼らに「あなた達のおかげで日本を好きになった」と言ってもらえた瞬間、私は大きな感動を得ることができました。 この経験から人を巻き込むには、方向性や計画の決定等の方針面と主体的な行動を促す等の精神面両方の環境を整え、粘り強く行動で訴えかけることが大切であると学び、貴社でもリーダーシップを発揮していきたいです。
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エントリーシート(MR職) MSD 2018卒 女性 Q あなたの考えるリーダーシップについて教えて下さい(600字)
A  私は、周りを巻き込めることをリーダーシップだと考えています。ダンスサークルの営業活動でリーダーシップを発揮しました。  営業活動の目的は、サークルの資金を増やし運営をスムーズにすることです。仕事内容は、企業から協賛案件をもらうことです。目標は昨年度の実績を上回ることで、新規開拓に力を入れ、100社以上にアプローチしました。  また、目標達成には部員の協力が必要でした。部員に行ってもらうことは、就活サイトへの登録です。名前、大学名、住所などの個人情報を入力する必要があり、情報の流失を懸念されなかなか協力してもらえませんでした。  解決策としてまず、部員からの私への信頼が必要だと考えました。そこで、部員の出席率が低いダンスの基礎練習に毎回参加し、サークルに対する真剣な姿勢をアピールしました。次に、部員の負担を最小限にするために、登録の手間がかからない条件の良い案件を選んだり、協賛価格を上げてもらうよう企業に交渉を行ったりもしました。  その結果、昨年の10倍の50万円を集めることができました。部員からは「あなただから協力したよ」と行ってもらい、金額面での目標達成よりも嬉しく思いました。  この経験から、チームで成し遂げることの可能性の大きさを学ぶことができました。目標達成のために130人の部員から信頼を得ることができた点は、周りの人を巻き込む意味でリーダーシップを発揮できたと考えています。  
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MSDのインターンES 6 件

インターンエントリーシート(MR) MSD 2018卒 女性 Q あなたの考えるリーダーシップについて教えてください。(400~600字)
A 私はリーダーシップには、先頭に立って目的を示し、目的に則した目標を定め、それに向かって統率力を持ってメンバーを牽引していく(Lead)と、目的・目標への針路に狂いはないのか、常に俯瞰的な立場から状況を掌握し舵を操る(Read)の2つの意味があると考えております。私が大学でソフトテニス部に入部した当初、みんなで楽しくテニスをする本来の目的から逸れ、勝ち負けにこだわり過ぎている雰囲気に疑問を持ちました。レベル別の練習をすることが多いために、初心者の人が部活に来づらいという話を聞きました。このままではいけないのではないかと思い、先輩に相談することでみんなで一緒に練習できるようになりました。1年生の頃から「Read」を意識して行動した結果、3年生のときに部長に抜擢され、プラスして「Lead」も意識し、引退までみんなで楽しくテニスをすることができました。「リーダーシップ」を身につけることは、上位職位の人の役割と考えがちですが、実は個々のレベルでもできることがあると考えられます。特に「Read」は個々が目的意識や責任感を持つことで新入社員でもすぐできます。したがって、組織のパフォーマンスのためにも、私はまず「Read」の徹底を意識します。チーム内における自分の責任を明確にして業務を率先してこなし、時には優先順位を明確にしたり、的確な判断を得るために指示を仰ぎ、他のメンバーと協力して、結果を作り上げていきたいです。
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