バイエル薬品の本選考ES 9 件

エントリーシート(プロダクトサプライ職) バイエル薬品 2018卒 女性 Q 現在の研究における業績(テーマ/テーマ選定の理由/方法/実績等)について、具体的に述べよ。(1000字以内)
A 私は新しい慢性疼痛治療薬の開発を目指して創薬研究を行っています。高校時代からアレルギー薬を常用するようになり「薬」というものがとても身近なものになりました。服用したらなぜ症状が抑えられるのか薬はどのようにつくられているのかに興味を持つようになり、将来ものづくりの観点から創薬研究がしたいと現在の研究室に入りました。担当教授に医薬品の研究をしたいと相談した際に、自分でつくって自分で評価できる疼痛治療薬の創薬研究を進めているところだからやってみないかと提案されたことから疼痛治療薬の創薬研究を始めました。具体的には痛みの慢性化に関与すると考えられる受容体をターゲットとして、痛みを抑制する新しい鎮痛薬を①つくる②評価する研究をしています。新しいものをつくる、ましてや医薬品をつくることはそう簡単なことではなく、なかなか鎮痛薬としての特性を有していると考えられるものの創製はできませんでした。研究を遂行するにあたり①つくること②評価することそれぞれに苦労がありました。①つくりたいものがつくりたい分だけつくれないことや確実にきれいなものがつくれないことがありました。その際は、過去の実験手法や論文で似たようなものをつくっている場合はないか調べ、様々な手法を試しました。②細胞や動物を用いての実験のため時間が決められており、30分、1時間、1日、1週間ときちんと分単位、週単位で操作しなければなりませんでした。休日も実験しなければいけないことも多々有り、細胞や動物に生活を合わせなければならない点や限られた実験場所で他の学生と鉢合わせしないよう日にちや時間の調節をしなければならなかった点には苦労させられました。約1年半、新しいものの「つくる」「評価する」を繰り返した結果、16種類の新しくつくったもののうち1種類が鎮痛薬としての特性を有していると考えられました。この研究を通じて医薬品が世の中に送り出されるまでの大変さやつくり手の思い、さらに薬として有効だと考えられるものをつくり出せたときの達成感や喜びを感じることができました。日々快適に生活する上で当たり前のように使っている様々な「もの」に対するありがたみが生まれ、当たり前のありがたさ考えることができました。当たり前を当たり前と思わず、常に感謝の気持ちを持つことの大切さを学びました。
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エントリーシート(MR職) バイエル薬品 2018卒 女性 Q 「Speak Up!:堂々と意見や発送を述べること」 「Collaborate!:共通の目標に向かって協力し合うこと」 「Experiment!:思い切って新しい方法を試してみること」 これまでの経験の中で、上記3つのうちいずれかを意識して取り組み、 成果を出した(価値を生み出した)経験を教えてください。  ※もちろん、意識されたことが複数でも構いません。(600文字以内)
A  Experimentを意識して、ダンスサークルの営業活動で成果を出した。  営業の仕事内容は、企業から協賛案件をもらうことである。例年は既存の企業に挨拶をしに行き、協賛金をもらうだけの活動だったが、今年は新規開拓に力を入れた。100社以上に電話やメールでアプローチした。また、例年の活動期間は6〜9月だったが、前倒して3月から開始し、引退の12月まで続けることで活動期間を多く確保した。  目標達成には、部員の協力が必要だった。部員に行ってもらうことは、就活サイトなどへの登録である。名前、大学名、住所などの個人情報を入力する必要があり、情報の流失を懸念されなかなか協力してもらえなかった。  解決策としてまず、部員からの私への信頼が必要だと考えた。そこで、部員の出席率が低いダンスの基礎練習に毎回参加し、サークルに対する真剣な姿勢をアピールした。次に、部員の負担を最小限にするために、登録の手間がかからない条件の良い案件を選んだり、協賛価格を上げてもらうよう交渉を行ったりもした。その結果、昨年の10倍の50万円の協賛金を集めることができた。  今年度はサークの資金不足という重大な問題も発生していたため、サークルへの貢献にもなった。実際に部員からは「あなただから協力したよ」と言われ、金額面での目標達成よりも嬉しく思った。この経験から、チームで成し遂げることの可能性の大きさを学ぶことができた。
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【内定】エントリーシート(プロダクトサプライジャパン職) バイエル薬品 2017卒 女性 Q あなたがこれまでの人生において、リーダーシップを発揮したエピソードについて、具体的に教えてください。(500文字程度)
A 児童養護施設のボランティア活動で、手話劇を披露したこと。大学時代に、施設に暮らす60人ほどの子ども達を楽しませたいと考えた。しかし、①ボランティア数の激減と②会議での衝突という問題があった。①について、20人のボランティアが一時期3人にまで減った。来ない人達の理由は、働きかけても子ども達の反応が見えず自信を失ったからであった。しかし私は責任者としての立場から、普段から子ども達だけでなく、彼らと子ども達の関わりも見ていたため、彼ら1人1人がもたらす子ども達への良い影響を捉えていた。それを伝えるため「1人1人との対話」を行った。さらに「活動日記ブログ」を作り、彼らに子ども達の成長を発信し続けた。取り組む中で心がけた点は、参加を強制せず、参加したくなるよう率直に活動の楽しさを伝えること。結果、17人全員の復帰に成功した。②について、話し合いでダンスを提案すると「ダンスなんて苦手だ」といった反対意見が出た。皆をやる気にさせるには「やってみたい」と思える企画でなければいけないと考え、私は「手話劇」を提案。劇なら子ども達も参加でき、さらに福祉に携わる私達は手話に興味があったからである。仲間の賛同を得て一丸となり手話劇を練習した。手話劇を披露すると、子ども達は舞台に上がって劇に加わるほど夢中になり、大変喜んでくれた。以来、手話劇は毎年恒例となっている。
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バイエル薬品のインターンES 5 件

インターンエントリーシート バイエル薬品 2018卒 男性 Q 現在の研究(実習)テーマとその研究(実習)に対するご自身のリーダーシップの発揮の仕方がわかるエピソードを起承転結を考えて記載してください。(300~500文字程度)
A 私は研究において、結果に対して真摯であることを重要視してきました。これは行動と結果に責任を持つという視点から、リーダーシップに繋がる行為であると考えます。結果に真摯であることを体現しているのが指導教官や研究室の仲間と頻繁に行ったディスカッションです。私は大学生・大学院生として自身の未熟さを自覚しており、また指導教官と私という2人の当事者で導き出す考えですら思い込みを含み得ると考えました。そこで思い込みを防ぐため、私とは異なる研究テーマを担う友人と、気軽にディスカッションを行える関係を築きました。専門外の相手から投げかけられる質問には私が想定していなかったものも存在し、先入観を排除するのに非常に有効でした。またディスカッションを重ねながら私は着実に実験を行い、そのようにして出したデータは製薬企業と行ったディスカッションにも貢献しました。そしてその製薬企業とは共同研究を結ぶに至り、私は研究を新しい段階へ進めることが出来ました。今後は新しい薬の開発に貢献することを目標に研究に取り組んでいます。
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バイエル薬品の本選考レポート 2 件

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