【保存版】21卒向けインターン選考対策記事まとめ

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最終更新日：2023年11月06日

21卒向けインターンの選考対策記事を、業界ごとにまとめました。

"各業界の説明・各企業の事業内容の説明・各企業の求める人材像・インターン内容と選考フロー・各選考フローごとの選考対策"など、包括的に企業研究・選考対策ができる記事になっています。

自身の興味のある業界・企業の選考対策記事を選択し、確認してみてください。

【目次】
●外資系コンサル業界
・マッキンゼー・アンド・カンパニー
・ボストンコンサルティンググループ(BCG)
・ベイン・アンド・カンパニー
・A.Tカーニー
・アーサー・D・リトル
・ローランド・ベルガー
・アクセンチュア
・デロイトトーマツコンサルティング
・KPMGコンサルティング
・EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング
・PwCコンサルティング(ビジネスコンサルタント職)
・PwCコンサルティング(テクノロジーコンサルタント職)
●外資系投資銀行業界
・ゴールドマン・サックス
・モルガン・スタンレー
・JPモルガン
・シティグループ
・ドイツ銀行グループ
・メリルリンチ日本証券
●外資系メーカー業界
・P&G
・ユニリーバ
・ジョンソン・エンド・ジョンソン
・日本ロレアル
●外資系業界(外資系コンサル・外資系投資銀行・外資系メーカーを除く)
・IBM
・セールスフォース
・アマゾンジャパン(Amazon)
●商社業界
ー総合商社
・三菱商事
・伊藤忠商事
・住友商事
・丸紅
・豊田通商
・双日
ー専門商社
・伊藤忠丸紅鉄鋼
・日鉄物産(旧：日鉄住金物産)
・良品計画
●IT業界
・サイバーエージェント
・DeNA
・ヤフー
・富士ソフト
●国内コンサル業界
・野村総合研究所(NRI)
・大和総合研究所
・ドリームインキュベータ(DI)
・経営共創基盤(IGPI)
・コーポレイト・ディレクション(CDI)
●運輸業界
・全日本空輸(ANA)
・日本航空(JAL)
・JR東海
・JR東日本
・JR西日本
・東京地下鉄(東京メトロ)
・東京急行電鉄(東急電鉄)
・日本郵船
●食品業界
・味の素
・サントリー
・森永製菓
・江崎グリコ
・キッコーマン
・JT(日本たばこ産業)
・日清食品
●製薬業界
・武田薬品工業
●自動車・機械業界
・トヨタ自動車
・本田技研工業(ホンダ)
・日産自動車
・三菱重工業
・川崎重工業
・日揮
●電機・精密業界
・日立製作所
・富士フィルム
●素材業界
・旭化成
・AGC(旧：旭硝子)
・三菱ケミカル
●広告業界
・電通
・博報堂・博報堂DYメディアパートナーズ
・アサツーディ・ケイ(ADK)
・JR東日本企画(jeki)
・東急エージェンシー
・読売広告社
●テレビ業界
・フジテレビジョン
・NHK
●出版・印刷業界
・大日本印刷(DNP)
・凸版印刷
・KADOKAWA
●新聞・その他マスコミ業界
・共同通信社
●銀行業界
・みずほフィナンシャルグループ
・三菱UFJ銀行
・三井住友銀行
・三井住友信託銀行
・ゆうちょ銀行
●保険業界
・東京海上日動火災保険
・日本生命
・第一生命
・三井住友海上
●証券業界
・野村證券
・大和証券
・SMBC日興証券
●情報・通信業界
・NTTドコモ
・ソフトバンク
・KDDI
・NTTデータ
●エネルギー業界
・東京ガス
・国際石油開発帝石(INPEX)
・電源開発(J-POWER)
●不動産・建設業界
・三菱地所
・森ビル
・三井不動産
・野村不動産
・東急不動産
・東京建物
・大東建託
・積水ハウス
●旅行業界
・JTB
・日本旅行
●人材・教育業界
・リクルート
・ベネッセ
●化粧品・生活業界
・資生堂
・POLA
●エンタメ・レジャー業界
・オリエンタルランド
・東宝
●政府系機関
・農林中央金庫

外資系コンサル業界

●マッキンゼー・アンド・カンパニーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ボストンコンサルティンググループ(BCG)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ベイン・アンド・カンパニーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●A.Tカーニーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●アーサー・D・リトルの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ローランド・ベルガーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●アクセンチュアの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●デロイトトーマツコンサルティングの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●KPMGコンサルティングの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●PwCコンサルティング(ビジネスコンサルタント職)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●PwCコンサルティング(テクノロジーコンサルタント職)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

外資系投資銀行業界

●ゴールドマン・サックスの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●モルガン・スタンレーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●JPモルガンの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●シティグループの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ドイツ銀行グループの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●メリルリンチ日本証券の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

外資系メーカー業界

●P&Gの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ユニリーバの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ジョンソン・エンド・ジョンソンの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日本ロレアルの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

外資系業界(外資系コンサル・外資系投資銀行・外資系メーカーを除く)

●IBMの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●セールスフォースの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●アマゾンジャパン(Amazon)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

商社業界

総合商社

●三菱商事の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●伊藤忠商事の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●住友商事の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●丸紅の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●豊田通商の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●双日の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

専門商社

●伊藤忠丸紅鉄鋼の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日鉄物産(旧：日鉄住金物産)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●良品計画の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

IT業界

●サイバーエージェントの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●DeNAの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ヤフーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●富士ソフトの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

国内コンサル業界

●野村総合研究所(NRI)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●大和総合研究所の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ドリームインキュベータ(DI)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●経営共創基盤(IGPI)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●コーポレイト・ディレクション(CDI)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

運輸業界

●全日本空輸(ANA)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日本航空(JAL)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●JR東海の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●JR東日本の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●JR西日本の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●東京地下鉄(東京メトロ)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●東京急行電鉄(東急電鉄)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日本郵船の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

食品業界

●味の素の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●サントリーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●森永製菓の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●江崎グリコの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●キッコーマンの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●JT(日本たばこ産業)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日清食品の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

製薬業界

●武田薬品工業の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

自動車・機械業界

●トヨタ自動車の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●本田技研工業(ホンダ)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日産自動車の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●川崎重工業の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日揮の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

電機・精密業界

●日立製作所の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●富士フィルムの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

素材業界

●旭化成の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●AGC(旧：旭硝子)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●三菱ケミカルの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

広告業界

●電通の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●博報堂・博報堂DYメディアパートナーズの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●アサツーディ・ケイ(ADK)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●JR東日本企画(jeki)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●東急エージェンシーの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●読売広告社の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

テレビ業界

●フジテレビジョンの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●NHKの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

出版・印刷業界

●大日本印刷(DNP)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●凸版印刷の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●KADOKWAの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

新聞・その他マスコミ業界

●共同通信社の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

銀行業界

●みずほフィナンシャルグループの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●三菱UFJ銀行の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●三井住友銀行の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●三井住友信託銀行の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ゆうちょ銀行の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

保険業界

●東京海上日動火災保険の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日本生命の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●第一生命の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●三井住友海上の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

証券業界

●野村證券の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●大和証券の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●SMBC日興証券の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

情報・通信業界

●NTTドコモの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ソフトバンクの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●KDDIの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●NTTデータの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

エネルギー業界

●東京ガスの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●国際石油開発帝石(INPEX)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●電源開発(J-POWER)の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

不動産・建設業界

●三菱地所の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●森ビルの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●三井不動産の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●野村不動産の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●東急不動産の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●東京建物の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●大東建託の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●積水ハウスの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

旅行業界

●JTBの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●日本旅行の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

人材・教育業界

●リクルートの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●ベネッセの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

化粧品・生活業界

●資生堂の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●POLAの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

エンタメ・レジャー業界

●オリエンタルランドの21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

●東宝の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

政府系機関

●農林中央金庫の21卒向けインターン選考対策記事はこちらから

21卒インターン選考対策業界研究・企業研究

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unistyle編集部

unistyle編集部では、就活生に納得のいく就職活動をしてもらうための情報発信を行っています。

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これからの時代、活躍できる人材とは。｜パーソルキャリア　佐藤裕｜unistyleインタビューこれからの時代を生き抜くために、なにをどのようにすればいいか。皆さんが直面する就職活動はこれからを生き抜くための一つの手段でしかなく、また、希望する企業から内定を獲得できたからといって活躍できる人材になれるとは限りません。今回パーソルキャリア株式会社にて新卒採用の責任者を務めていらっしゃる佐藤裕さんに、これからの時代活躍できる人材についてお話をお聞きしてきました。2002年に新卒で外資系人材ビジネス企業に入社し転職支援サービスの営業に従事した後、2007年にパーソルキャリア株式会社（旧社名：株式会社インテリジェンス）に入社。既存サービスである転職サービス「DODA」の営業やメディカル領域の立ち上げなどさまざまな分野に携わった後、現在は自社の採用活動の責任者として従事。2017年には年間216回の講義・講演や面談を通じて3万人以上の学生に会い、キャリアや就職活動についてメッセージを発信する他、BSジャパン『ジョブレボ！-JoblifeRevolution-』コメンテーター、キャリア教育支援プロジェクト「CAMP」キャプテン、株式会社ベネッセi-キャリア特任研究員、関西学院大学フェロー、デジタルハリウッド大学非常勤講師などの肩書きを持つ。パーソルホールディングス株式会社にて、グループにおける新卒採用統括責任者も兼務。現在活動はアジア各国での外国人学生の日本就職支援まで手を広げ、文部科学省の留学支援プログラム「CAMPUSAsiaProgram」の外部評価委員に選出されグローバルでも多くの活動を行っている。◆パーソルキャリア株式会社HP◆ジョブレボ！-JoblifeRevolution-◆キャリア教育支援プロジェクト「CAMP」目次◆これまでとこれからの時代◆大学生である今、やっておくべきこと◆日本ではたらくを楽しめている人口は、たった６％。◆最後に：あるべきキャリア選択の姿これまでとこれからの時代「ちゃんと仕事をしてくれる人」を求めていた時代の終焉大前提として、これまでの日本において求められていたモノとこれからの時代に求められるモノは大きく異なることを理解してください。まず、昔の日本の就職活動は言ったことをやってくれる人を多数求めていた時代でした。そうすると日本は”お利口さん”を採用する風潮が生まれます。結果、「頑張ることができる人」として同じ学生が並んだ場合、学歴が高い方がいいのでは？という文化が形成され、今の「学歴社会」が生まれました。ただこれからの時代はご存知の通り、AIが台頭しシンギュラリティという言葉が徐々に浸透してきていることからも、単純作業を人がする時代でなくなっていくため「言われたことをきちんとやってくれる人を採用する」という概念は一気に薄まっていくと考えています。シンギュラリティ（技術特異点）とは人工知能が発達し、人間の知性を超えることによって、人間の生活に大きな変化が起こるという概念を指す。「機械が人間の脳を超える」。シンギュラリティという概念は、人工知能の権威であるレイ・カーツワイル博士により提唱された「未来予測の概念」。これからは「何かを生み出せる人」が活躍できる人材の定義となるそれでは、これからの時代に求められる人はどういう人か。AIやシンギュラリティといったものがますます加速してくると、これまでの活躍の定義であった「オペレーターのような人」の価値は薄まり、「何かを生み出せる人」、つまり創造力のある人が求められていくと考えます。「何かを生み出せる人」になるためのベースとして、主体性と思考力が非常に重要だと考えています。【１】主体性昨今「意識高い系」という言葉がありますが、今の若い世代は「意識高い系」を嫌う傾向にあると考えています。その結果、組織からはみ出たくないという意識が強く働きます。尖ったことはしたくないし、良くも悪くも皆と同じでいたいという意識を持っているので主体性が開発されないんです。私は大学で講義などもしているのですが、皆の前では質問はしないけれど講義が終わったらこっそり質問をしにくる。これからの社会においてはアイデアを生み出すことが求められることは必須だからこそ、はみ出し者になることを厭わないという意味ではなく自分らしく主体性を持って前に出るという経験を積むことは活躍できる人材になるための条件になると思います。【２】思考力勘違いしてほしくないのが、現代の若い人たちは思考力がないのではなく、”開発されてこなかった”んです。その理由はパソコンやスマホなどのデバイスが小さい頃から当たり前のように普及しており、答えが常にネット上にある時代を生きてきたからこそ、自分の中で解を持てず、何かあれば人に「聞く」ことをしてきました。就活でもすぐに答えを求めて聞いてきてしまう人が見受けられますが、これは思考力が開発されてこなかったからですね。大学などの学校はあくまで学問を学ぶ場であり、思考力そのものを開発させる場ではないので仕方がないとも言えますが。しかし、社会人になって仕事をしてみると、ネットには答えが載っていないような課題や疑問の壁に当たります。これまで思考する訓練をしてこなかったため解を持つことができず、彼らは苦労します。いかにして社会人になる前から思考力を鍛えられるかが今後ますます重要になってくるでしょう。大学生である今、やっておくべきこと大前提として鍛えるべき5つの能力上記の主体性や思考力に加え、是非身に着けてほしい5つの能力があります。これらは今の就活ではあまり求められてないですし、普通の大学生活ではこれらを得られることもありません。しかし、若いうちから活躍している人は”学生時代に”これらを身に着けています。会社の研修でこれらを身に着けることもできません。研修はあくまで業務を覚えるためや業務効率をあげるための機会ですので。そこを勘違いすると業務のインプットだけがなされて社会に送り出されてしまいます。「２ランク上」の世界に身を置くこと上記の5つの能力を含めて学生時代に地力をつけるために、私は2ランク上の世界に身を置くことを勧めています。具体的に言うと、中学校日本代表4番バッターの佐藤くんがいたとします。彼をより成長させるための方法として、監督は高校の練習に入れようとしたとします。私はそれは間違っていると思っています。なぜなら、高校生クラスになると体の大きさも近いですし技術力も同じくらいかもしれないので”打ってしまう”かもしれませんよね。そうすると彼は天狗になってしまい、必要以上の自信がついてしまう。自己認知度が下がるんです。では、中学生日本代表の佐藤くんはどうすればいいか。2ランク上の大学野球やプロ野球に送り込んでしまえばいいんです。すると佐藤くんは圧倒的な力の差によって打ちのめされて自信を失うわけです。彼に「なぜ辛いのか？」と聞くと、「力が足りないから」「スイングスピードも足りないから」と言うでしょう。これが非常に重要で、つまり自分の課題を可視化することが成長機会の創出に繋がるわけです。就活も同じで、大学の一つ上の先輩にいろいろと教えてもらおうとするとうっかり「自分イケてる」と思ってしまう。良い意味で、今のコミュニティから外れなければ能力開発は難しいと思います。2ランク上の人と話し、自分の不足しているところを明らかにする。それがあなたの開発ポイントになるでしょう。あらゆるビジネスレベルに触れる先ほど2ランク上に行くためには今のコミュニティを外れないといけないと言いました。これは、今属している大学の友人やアルバイトといったコミュニティではなかなか能力開発されないからです。なぜなら、これらは既に関係性が構築されている中におけるコミュニケーションだからです。面接でよく「コミュニケーション力が強みだ」と言う学生さんがいますが、これは大いなる間違いなんです。学生の言う「高いコミュニケーション能力」はそのコミュニティの中でのことであって、社会では「初めて会う人」や「世代や価値観の違う人」、「利害関係のある人」と円滑に仕事を進められる人を「コミュニケーション能力の高い人」としているわけなので、学生と社会人が使う言葉の定義を変えていき、2ランク上のコミュニティの中で自分の至らなさを痛感することが大事だと思っています。大切なことは能力の定義が相手と揃っているのか、正しいのかを疑うことです。また、コミュニケーション能力を細分化すると、印象力・空気を読む力・理解力・伝達力などがありますが、これらを手に入れるために具体的におすすめなのはやはりインターンシップです。昨今よく見かける実質会社説明会のようなインターンシップではなく、自分の能力開発のヒントにできそうなものへの参加がおすすめですね。多数の社員が参加しているものもあるので、たくさん話を聞いて、社会人レベルのコミュニケーションを知り自身との差を把握することが重要でしょう。ちなみに、能力開発において読書のみ、というのはあまりおすすめしていません。読書の場合、行動する前に頭から入ってしまうので人間は考えるまでもなく真似てしまうようです。そうするとオリジナルがなくなってしまって自分で一度試すということをしなくなってしまうので、読書も悪くはないですが、できるだけ人に会って肌で感じて実践してほしいですね。就活というフィルターを通さずに社会を知ること本記事をご覧の学生さんはおそらく大学3・4年生が多いと思いますが、社会のリアルを知るためには大学1・2年生の行動が大事になってくると思っています。就活がはじまるとどうしてもあらゆる情報によって一種の”洗脳”がはじまってしまってしまいますからね。さきほども述べましたが、1・2年生の時期から企業のインターンシップに参加することはおすすめですね。「評価」をあまり気にせず見に行けますから、いろいろな見方ができると思います。一般的なアルバイトを否定するわけではないですが、長期インターンはよりリアルが見えるのでおすすめです。企業の内側に入ってしまうと良くも悪くもウラが見えてしまいますからね。それこそがリアルであり就活を通してでは見えない部分だと思いますので、是非今1・2年生の方はトライしてみてほしいですね。あとは就活に関係ない社会人の講演会を聞いてみることですかね。就活系の講演となるとテクニックやノウハウに寄った話になってしまって本質的じゃないこともあると思うからです。ポジティブな意味で就活をノイズと捉えて活動してみるのも良いかもしれませんね。人の分岐点を探るあと、大学生である今やっておくべきこととして、家族や身近な友人ではなく、オモテとウラをそれなりにわかりはじめた社会人5年目以上の人に分岐点や意思決定の背景をたくさん聞くこともおすすめしています。自分の持っていない・知らなかった価値観を知ることも非常に大切なことだと考えているからです。私も人の分岐点を知るために著名人をはじめとしていろいろな方にインタビューをしています。著名人となると一見遠い存在の人たちのように感じますが、分岐点のタイミングを掴むという意味合いでは自分に活かせる学びがたくさんあるんです。分岐点は意図しないタイミングでやってくることもありますし、誰しも自分の分岐点を見逃したくはないですから、「敏感になろう」という意識になるんですよね。日本ではたらくを楽しめている人口は、たった６％。139カ国中、132位日本は「はたらくことを楽しめているか」という指標で世界最低水準になります。世界最高はアメリカの30％超えで、世界平均で10数％程度になります。しかも日本はここ3年程度で7％から6％に下がっているんですね。6500万人いる日本の労働人口の1％なので相当な数になります。なぜここまで低いかというと、日本の古き”良かった”文化が影響しています。かつての日本は、入社した会社に40年間勤めることが当たり前で転職はマイナーなことであり、仕事がつまらなくても続けることが常識でした。仕事は回すもの・耐え凌ぐもののような位置付けになってしまっていて、なぜ働くかでいうとお金・生活・遊びのために働いてたんです。この古き”良かった”日本の文化が日系企業にはまだまだ残っているので、外部環境が変わっても働くことへの意欲が昔の概念のまま変わらず現在に至るというところでしょうか。時代に逆行してしまっている結果、海外との対比も相まって年々はたらくを楽しめている人口が低下傾向にあるように思います。他にも、欧米と日本との違いを紐解くためにアメリカに行くこともあるんですが、アメリカは学業から社会への接続が自然なんです。アメリカの学生はインプットしたものを活用して実践型のインターンをした上で実力が認められるとオファーされるような就職の文化があります。なので「勉強しなきゃ」という受動的なものではなくオファーを獲得するためにも自分の人生のためにも勉強をするんですね。そこまで必死になって勉強して入った会社はきっと楽しいしイメージ通りなので頑張れますよね。そもそも動機の部分が違うんです。でも日本はそうじゃない。一つの決まった答えを見つけるための勉強を高校までやってなんとなく大学に入って、就活というイベントにぶち当たることで将来をやっと考えるようになる。これでは、入社後のミスマッチが起こる可能性は高くなってしまいますよね。理想を言うなら、高校生からキャリアのことをしっかり考えて、その過程として大学に入学をするのであれば、きっと学びの姿勢も変わるはずだと思っています。入社した後もはたらくということに向き合い、「何のために働いているのか」を意識していないと6％には入れないでしょうね。はたらくを楽しめている6％の人にとっての”はたらく”とははたらくを楽しめていない94％の人は、月曜日から金曜日までをどちらかというとネガティブに捉えているように感じます。そうすると土日を仕事から完全に切り離して無理矢理にでも充実させようとしますよね。それで心が満たされたと感じるかもしれませんが、実はそれはあまり健全な状態とは考えていません。今の時代、イヤでも仕事に関する情報は自然と目や耳に入ってきますよね。でも、土日は仕事に関する情報はネガティブに認識してしまうので無意識的にシャットアウトしようとします。これこそがますます働くことが億劫になる原因だと思っていて、サザエさん症候群なんて言葉がありますが、土日を仕事と完全に切り離して楽しみすぎて「明日から仕事か」と思うからこそ94％の人への仲間入りをしてしまっているんじゃないかと思っています。私は出張も多いため、私のことを「働きすぎだ」と言う人もいますが、辛いかと聞かれると全くそうは思わないんですよね。「働いている」「働かされている」感覚がない。これが6％の人だと思います。極端な表現ではなく、趣味や部活に行くような感覚の人だと思いますね。サザエさん症候群日曜日の夕方から深夜、「翌日からまた通学・仕事をしなければならない」という現実に直面して憂鬱になり、体調不良や倦怠感を訴える症状の俗称。最後に：あるべきキャリア選択の姿佐藤の考えるキャリア論突然ですが、例えば、私佐藤が日本の総理大臣だとします。そこでと宣言した場合、皆さんは今日から何をしますか？おそらく英語を話せない人は英語の勉強をはじめますよね。それが私の思うキャリア論です。つまり、将来起こること・起こしたいことから逆算で考えて今すべきことを明らかにすることがあるべきキャリア選択の姿だと思っています。「就活と言えば自己分析」といった文化が根強くあると思いますが、過去に捉われる自己分析はあまりおすすめできないと考えています。元々は40年同じ仕事をし続けることが当たり前だったので過去の上手くいった経験や今大切にしている価値観をそのまま社会に持っていかないと続けられなかった。だから過去から深堀りをした自己分析が必要だったんです。でも、変動の激しい今の時代において未来はどうなるかわからないし、終身雇用といった言葉すらも死語になりつつある中なので、自分のキャリアを自由にデザインすることもできるし、しなければならない。過去の自分を未来にもっていく、というのはすごくもったいないことだと思うんです。重要なのは過去と未来を切り離して考えること。必要以上に過去に捉われないことですね。キャリア選択の上でするべきことまずは未来に起こるであろうことをやんわりとでも想像してみることです。少し例え話をすると、学生に「30年後の50歳になった時どうなっていたい？」と聞くと、まず家族の話がでてきます。結婚していて子供がいて、早ければ孫もいるイメージですね。その次に家や土地などの不動産の話が出てきます。一般的なマンションなどであれば買えるかもしれませんが、大型犬を飼えそうな庭付き一戸建てなどのイメージをする学生も結構多いんですよね。これに対して私は「それは難しいと思うよ」と言っています。すると当然学生は、「なんでですか！」と聞いてきます。何故難しいかと言うと、2018年現在日本のGDPは3位ですが、30年後には8位まで落ちる予測も出ているんですよ。日本の労働人口も4500万人程度になっていると言われています。（※諸説あります。）つまり、日本は元気のない国になっている可能性がある。さきほど想像した幸せそうな50代に本当になれていそうですか？という話なんですよね。過去の経験や価値観などを基にした憧れで仕事を選ぶことが悪いとは言いませんが、自分達の人生を幸せなものにするために未来からの逆算で「何をするべきか」「するべきことに対して今自分に足りない能力は何か」を考えることがより大切になってくると思っています。以上のことを踏まえて、就活生をはじめとした大学生には「活躍できる人材」となってほしいですね。まとめ◆主体性と思考力を兼ね揃えた創造できる人が活躍できる人材となる◆「２ランク上」の世界に身を置き、未開発・未発達能力を明らかにする◆社会のオモテとウラを知る◆はたらくを楽しめている6%は、「はたらいている」感覚がない◆未来志向で考える▼パーソルキャリアでは20卒インターンシップの募集をしています。 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メガバンクに内定した高専生の就職活動皆様、初めまして。私は昨年度、高等専門学校から四年制大学へ編入学し、4月に就職活動を終えた者です。金融業界の3社から内々定を頂き、来春からメガバンクに就職します。今回、圧倒的に数が少ない高専からの編入生に向けて少しでも就職活動の糧になることができればと思い、お世話になったunistyleでコラムを執筆することになりました。1.高専生の悩みと苦労2.高専生のメリットとデメリット3.高専生がアピールすべきポイント4.最後に以上の構成で、述べていきたいと思います。1.高専生の悩みと苦労私が一番苦労したのは、新生活に慣れることでした。それまで当たり前だった生活が一変し、最初の2ヶ月ほどは意味もなく一杯一杯だったことを覚えています。そんな裏では着々と外資系企業の選考時期が近づき、大学でも就活に向けてのイベントやインターンシップの内部推薦などが始まっています。勿論私生活に関しては大した問題ではありませんが、そういった意味で若干出遅れた感が否めませんでした。また生活にも繋がりますが、編入生は必要取得単位数が内部生に比べて非常に多くなります。順当な内部生なら3年次にはほとんど授業がなく、就活に集中しやすい環境と言えます。自分で授業を調整可能とはいえ、結果的に毎期フル単を強いられる状況はとても厳しかったです。特に3年生の後期は説明会ラッシュとテストが丸かぶりするため、編入生はこれを見据えて授業の調整が必要になります。私の場合は、3年前期に取得可能数の限界まで履修し、3年後期は授業を少なくしました。4月に就活を終わらせるつもりで、4年生に単位を回したということです。従って4年生の後期にも授業が入りますが、人生の大一番に最も良いパフォーマンスを発揮するためなら、4年生での授業も厭わないと思います。・新生活と同時に就活準備が要される・単位取得が重くのしかかるまとめると、私はこの2点に苦労しました。2.高専生のメリットとデメリット続いて、高専生のメリットデメリットについて述べていきます。私が就活を通じて感じた高専生のメリットは、主に以下の3つです。1.高専の知名度が皆無に近い2.在学中にある程度のスペックが備えられる3.就活へのモチベーションを保ちやすいでは、1番から説明していきます。私はリクルーター面接を含め多くの面接を受けましたが、全ての面接官に「高専って何？」と必ず聞かれました。高専からの編入学は、全国的にみても非常に珍しいようです。これがメリットである理由は、「自然と会話が発生する」ということです。面接とは初対面でありながら、企業側が「この学生はうちの会社で利益をもたらしてくれるか」を判断します。その要素は主に「考え方、熱意、人柄」と言われています（詳しくはunistyle参照）。つまり、自然と自分の人柄を伝えるチャンスが発生し、心掛け次第でより良いファーストインプレッションを与えることが可能となります。私はこの最初の会話に神経を注いでいました。また、同時に考え方も伝えることができます（詳しくは後述）。続いて、2番に移ります。高専のカリキュラムは5年間で完成するようにできています。世間一般の大学1,2年生が最も遊ぶ時期に、高専生は最も勉強する時期になります。あくまで大学のレベルにもよりますが、ここでの貯蓄が3年生という年次に与える影響は大きいと感じました。少なくとも、「なにもないスペック」という事態にはならないと思います。ただし、これはあくまでスタートラインが見えている程度であり、高学歴の学生には遠く及びません。その点を頭に入れて、入学後も可能な限り様々な挑戦を続ける必要があります。数ヶ月後にどんな学生と戦うかというレベル感は、高専という閉鎖的な環境から飛び出した学生には掴みにくいものがあります。そのため、特に高専生は外資系企業の選考、夏のインターンシップへの参加を強くお勧めします。私自身ある大手企業のインターンシップに参加しましたが、力の差に茫然自失しました。そこで感じた実力差が就活時のモチベーションに繋がり、ベストなパフォーマンスを発揮できたと言えます。最後に3番です。これは上記でも少々触れましたが、入学してすぐに就活が始まる環境であるということです。日本の大学における「大学3年目」と「大学１年目」では、就活に対する意識が違うと感じました。私の周囲の編入生は、高専や他大学を問わず、皆動き出しが早く、満足のいく結果を残すことができていました。反対に、高専生のデメリットについてみていきたいと思います。私が感じた高専生のデメリットは、以下の2点です。1.授業が大変2.学閥の関係で嫌われることもある1番については上記でも述べているので省略し、2番について説明します。企業には少なからず学閥が存在し、大学ごとに規定の採用数が設けられていると言われています。これは実体験ですが、面接で編入した旨を話すと「じゃあ純粋にこの大学の学生じゃないんだねえ」と皮肉めいたことを言われたことがあります。勿論これが起因して面接に落ちるとは言いませんが、学閥を重んじる企業では受け入れがたい側面もあるのかもしれません。以上、就活における高専生のメリット、デメリットについてみてきました。私としては、高専生として就活に臨めて良かったと思っています。面接では想像以上に高専について根掘り葉掘り聞かれますが、その点について事前に整理して臨めば、中々好印象を与えることができます。3.高専生がアピールすべきポイント次に、高専生が就活でアピールすべき点についてみていきます。私が高専絡みで聞かれた質問はおおよそ以下の通りで、これらについてしっかり整理すれば十分なアピールになると思われます。・そもそも高専って何？・どうして高専からその大学に編入したの？・どうしてその学部を選んだの？・高専から編入する人は多いの？・高専ではどんなことを学んだの？・卒業論文は何について書いたの？・なぜ高校ではなく高専に入学したの？これらはほとんどの面接で聞かれました。高専生のメリット1でも述べたように、これについて整理しておけば、自分の「考え方」をアピールできるいい機会になります。面接の最初に聞かれることが多いため、序盤で人柄と考え方の2つを訴求することができます。また、ESや面接では「大学時代に頑張ったことは？」と問われることが多くあります。そんな時、高専の4、5年生の出来事をアピールすることも可能です。実質は大学1,2年生なので、部活動を5年間やり通した人などはそれを強くアピールすると良いでしょう。ただし、それをアピールした後に「大学入学後に頑張ったことは？」と聞かれることもあるので、大学入学後も何かに打ち込むことはとても重要です。4.最後に以上、私が考える高専生の就職活動について述べて来ました。総括としては、高専生というブランドは就活において有利になると思いました（ある程度の学歴の大学に編入する前提で）。「高専からの編入生」は、何万人という学生が応募する中で、いい意味でのインパクトを与えるきっかけに成り得ると考えます。高専から編入してこれから就活に臨む皆さん、または現高専生の皆さんにとって、このコラムが少しでもお役に立てれば幸いです。photobyMariaSemenenko 24,401 views

転勤あり総合職同士の結婚という新しい問題タイトルの通り、男性・女性ともに総合職で全国転勤のある職種の場合、結婚で悩むケースを聞くことが多くなっています。今回は総合職同士の結婚で問題になったケースについてご紹介したいと思います。本記事のコンテンツ・全国転勤ありメガバンク総合職男性と全国転勤ありメーカー総合職女性のケース・東京勤務メーカー男性と海外駐在あり総合商社女性のケース・総合商社・外資系勤務の男性よりも収入の多い女性たち・雇用の流動性が高く好きな時に働く場所を選べる企業の価値が高まる？・最後に全国転勤ありメガバンク総合職男性と全国転勤ありメーカー総合職女性のケース一組目のケースは二人とも総合職で全国転勤のあるメガバンクとメーカーに勤めているケースです。お互い東京勤務の際に知り合ったものの、男性は支店の営業畑を歩んできており、今後地方転勤が確実にあるとのことです。女性も学生時代から志望していた消費財メーカーに就職しており、全国転勤の可能性がある企業とのことです。一昔前であれば、女性が専業主婦として男性の全国転勤についていくという決断をした人が多いのかもしれませんが、このケースでは女性も学生時代から思い入れのある第一志望企業への就職であったため、旦那さんが転勤するからついていくという決断を簡単にはできないということで悩んでいるようです。まだ二人とも東京勤務のため、問題なく生活が送れていますが、全国転勤の可能性が常につきまとっており不安な生活を送っているようです。東京勤務メーカー男性と海外駐在あり総合商社女性のケース二組目のケースは男性は東京勤務であるものの、女性が海外駐在が決定した夫婦の話です。このケースでは女性側が単身赴任で海外に駐在を行い、別居生活をするという選択をしました。海外駐在の任期が2年であり、2年後にはほぼ確実に東京の本社に戻れることもこの選択を後押しした結果となったようです。総合商社の総合職女性の場合は、子供がいないのであれば別居での海外駐在を選択するケースも少なくないとのことです。総合商社の女性であれば収入も、多くの男性よりも多く、女性が退職する方が合理的ではないと感じるのかもしれません。しかしながら子供が生まれた場合に、子育てをどうするのか、やはり女性が退職して子育てに専念するのかなどの悩みは今後もずっとついて回る問題で、どうすればいいかわからないと話してくれました。総合商社・外資系勤務の男性よりも収入の多い女性たち総合商社や外資系企業の総合職女性の結婚では、男性側の収入が女性よりも少ないケースがよく発生します。総合商社や外資系企業の女性総合職であれば、多くの企業の男性総合職よりも収入は多くなります。総合商社も女性の総合職を採用を増やそうとしており、外資系企業においては従前から日系大企業よりも積極的に女性総合職を採用してきました。参考：総合商社の女性総合職採用比率と他業界の比較女性の社会進出が後押しされる中で、今後も女性の収入が増加することが予想されますが、その時には二組目のメーカー勤務男性と総合商社勤務女性のような悩みを持つ家庭が増えるのかもしれません。雇用の流動性が高く好きな時に働く場所を選べる企業の価値が高まる？このように大企業、全国転勤のある総合職同士の結婚は今後悩みや問題が深くなっていくことが考えられます。一方で、雇用の流動生が高く、柔軟に働き方を選択することのできる仕事の価値は今後高まっていくかもしれません。具体的には3-5年単位での転職が一般的な外資系企業やIT系の企業が価値が高まる可能性があります。参考：終身雇用ではない外資系、ベンチャー企業の評価報酬体系こちらのコラムで紹介していますが、外資系・ベンチャー企業の評価報酬体系では実績として1度ランクが上がるとそのランクでの転職が一般的になります。1度ランクを上げて働いた後に、1年休業し、その後元のランクで復職・転職することも実績に応じては可能です。Web系の成長企業では採用意欲が旺盛かつ、職場環境の改善が自社のブランドにもつながることから積極的に取り組む企業も少なくありません。転勤が前提の旦那さんとそれについていく専業主婦の女性が大半だった時代では、離職率の高さがホワイト企業の指標でしたが、その指標はこういった企業の台頭により役に立たなくなるかもしれません。最後にもちろん全国転勤のある日系大企業が、問題なく男性も女性も結婚後も続けられる仕組みを整えることができればよいのかもしれませんが、解決は遠いように思われます。こういった問題が表面化しつつある現状を捉えながら自分ならどう考え行動するのかが問われてきています。photobyMartinThomas 43,264 views

現役行員が語るメガバンクの2年目行員の特徴こんにちは、16卒の都内メガバンクに勤務している者です。就職活動生に(なぜか)人気のある銀行業界ですが、メガバンクで勤務する人間が日頃どんな業務に従事しているのか、周りの同期の働きぶりはどうなのか、気になったりすることはありませんか？「OB訪問しているからそんなことは知っている」という方もいらっしゃるかもしれませんが、1学年で500人近くいる銀行員に数時間インタビューしてわかることはたかが知れているという考え方もあると思っています。そこで今回は、メガバンク2年目の行員の実態をレポートしてみたいと思います。仕事が楽しいと公言している同期は2割もいない500人同期がいれば色々な人がいるわけで、既に1割以上辞めました。ちなみに、仕事が楽しいと公言していたり、日々の仕事ぶりをいきいきと語る同期は肌感覚で2割もいないかなというのが印象です。研修で近況報告し合ったりすると、支店でのきつい仕事ぶりに「早く本部にいきたい」と泣き言を言っている始末。日々の業務に忙殺され、就職活動の時の勇ましさや夢はどこにいったのかという人が多いという印象を受けます。余談ですが、支店削減の時代の潮流から、以前よりも本部への希望を出すと通りやすい傾向にあるようです（きつい仕事から逃げた方が本部の仕事で結果を出せるのかは疑問ではありますが）。2年目までにFP2級必達など、各年次で絶対に取らなければならない資格やテストがあるのですが、1年目終わり頃から先頭集団に離される人達が現れ始めます。テストが悪くても営業成績が良ければ問題ないじゃないかと思われる方もいらっしゃるかと思いますが、銀行の場合テストや資格で良い成績を修められる実力があって初めて実績を残せる場合が多いので、その点誤解はされないほうが良いと思います。参考：ひたすらノルマ達成のためにつめられるどのメガバンク、支店もそうだと思いますがノルマ達成に対する上司のこだわりが半端じゃないです。「数字が上がるまで帰ってくるな」とか平然と言われたりします。すごく凹んでいる机や壁があったりする支店もあります（なぜそうなっているのかは想像におまかせします）。実績はグラフで掲示される支店もあるので、数字が上がっていない人は居心地が非常に悪くなってしまうという事態も発生します。そんなわけで、鬱で辞めていく人も一定数います。ちなみに、ノルマを達成しても褒められたりせず、というかやって当たり前という雰囲気すらあるので、「自分は何のためにこんなに頑張っているのか」と目的を見失ってしまう若手もいます。新規営業をしている2年目が多い貸出や運用提案など基礎的な研修は1年目に受講し終わるので、2年目の行員は支店周辺の会社の飛び込み営業をしているケースが多い印象です。既存取引先もケアするのですが、現在のトレンドとして企業は内部留保を溜め込む傾向にあるので、恒常的に資金需要があるわけではありません。新規営業は30社回ってその中で1社でも担当者と会えれば運がいいと言われるので、ここでも心を折られる若手が出現します。昔は夜11時頃まで働いていた時代もあったようですが、現在は三六協定の遵守が求められるので、1ヶ月の残業時間は45時間以内(＝1日多くても2時間程度しか残業はできない)となります。限られた時間の中でどれだけ多くの会社を回れるかが肝要になっています。結婚した同期など各諸比率生き急いでいる同期はごく少数で、同期550人のうち結婚した同期2％、子どもが生まれた同期1％程度です。結婚内定だと2割くらいな印象です。支店では定期的にゴルフコンペがあるので、ゴルフを嗜む同期は9割程度と圧倒的です。取引先と接待ゴルフに行くケースもあるので、上に上がれば上がるほどゴルフの腕を上げる必要があるとも言い換えられます。最後に筆者としてはノルマ達成のためにどう行動するか考えるのは苦ではないので、銀行の仕事はやりがいがあると感じています。それ故に、同期の話を聞いたりすると違和感を感じたりもします。そのような事態を生じさせる根本的な要因の一つは、就職活動時代に銀行の仕事を見極めきれなかったことではないかと思います。楽な仕事では決してないですし、辛い局面も頻繁にやってきます。だからこそ得られるやりがいも大きいと思います。これから銀行業界を目指す就職活動生の皆様はその点を認識したうえで、今後の活動に励んでいただければと思います。photobyKevinGill 28,253 views

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