【就活の空き時間に便利！】渋谷、新宿、恵比寿、中目黒、丸の内、五反田、品川、秋葉原、池袋のWi-Fi・電源が使えるカフェまとめ

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最終更新日：2023年10月31日

【就活の空き時間に便利！】渋谷、新宿、恵比寿、中目黒、丸の内、五反田、品川、秋葉原、池袋のWi-Fi・電源が使えるカフェまとめ

「就活の空き時間にパソコンで作業をしたいけど、良い場所が見つからない。」就活中に一度はこういう悩みを抱えることがあると思います。そこで今回は、そんな方のために、都内（渋谷、新宿、恵比寿、中目黒、丸の内、五反田、品川、池袋、秋葉原）でwifiや電源が繋がるカフェをまとめました。就活は時間との勝負。空き時間を有効活用するために、ぜひご活用ください。

本選考とインターンの締め切り情報

渋谷

BOOK LAB TOKYO

●営業時間：
【全日】7:00～21:00 (L.O 20:30)
※貸し切り営業の場合もあるため、HPから空き状況を確認してください。
●アクセス：
渋谷駅ハチ公口から徒歩4分
京王 井の頭線 渋谷駅アベニュー口から徒歩1分
●住所：東京都渋谷区道玄坂2-10-7 新大宗ビル1号館 2F
●電源の有無：有り
 

 

 FabCafe

●営業時間
【平日・土】10:00～22:00
【日・祝】10:00～20:00
イベント等で営業時間が変わる場合がございます。
公式HPにてご確認ください。
●アクセス
京王井の頭線 神泉駅 南口 徒歩3分
JR 渋谷駅 徒歩10分
●住所:東京都渋谷区道玄坂 1-22-7 道玄坂ピア1F
●電源の有無：有り
 

café 1886 at Bosch

●営業時間
【月-金】8:30-21:00（L.O.20:30）
【土日祝】 11:00-20:00（L.O.19:30)
イベント等で営業時間が変わる場合がございます。
公式HPにてご確認ください。
●アクセス
山手線・銀座線：JR渋谷駅（東口）から徒歩5分
東急田園都市線・東横線・半蔵門線・副都心線：15番出口より徒歩5分
埼京線・りんかい線・湘南新宿ライン：JR渋谷駅新南口より徒歩5分
●住所:東京都渋谷区渋谷3-6-7
●電源の有無：有り
 

フリーマン カフェ （FREEMAN CAFE）

●営業時間
【全日】10:00～23:00(L.O.22:30)
※不定休（施設に準ずる）
●アクセス：JR渋谷駅より徒歩4分　or副都心線13番出口よりすぐ
●住所:東京都渋谷区渋谷1-16-14 メトロプラザ2Ｆ
●電源の有無：無し
 

PUBLIC HOUSE

●営業時間

【平日】7:00~10:00、11:00~23:30
【土・日・祝】7:00~23:00
※不定休（施設に準ずる）
●アクセス：
JR渋谷駅新南口より直結

渋谷駅から351m

●住所:東京都渋谷区渋谷3-29-17 ホテルメッツ渋谷 ３Ｆ
●電源の有無：有り
 

SUZU CAFE GEMS渋谷 

●営業時間
【全日】11:30～23:30（L.O.22:45）
※年中無休（1月1日のみ休み））
●アクセス
JR「渋谷駅」新南口改札より、徒歩1分

JR「渋谷駅」南口より、徒歩10分

●住所:東京都渋谷区渋谷3-27-11 GEMS渋谷 3F
●電源の有無：有り
 

新宿

珈琲西武

●営業時間
＜2階＞
【月～土】7:30～23:30[日・祝]7:30～23:00
＜3階＞

【月～金】12:00～23:30[土]11:00～23:30[日・祝]11:00～23:00
※年中無休
●アクセス
新宿駅徒歩3分
西武新宿駅徒歩7分
新宿三丁目駅徒歩3分
京王線新宿駅徒歩9分

●住所:東京都新宿区新宿3-34-9 メトロ会館 ２Ｆ
●電源の有無：有り
 

cafe WALL 

●営業時間
【月〜土】 11:30〜23:30（L.O. 23:00）
【日・祝】11:30〜22:00（L.O. 21:30）
（LUNCH 11:30〜16:00）
日曜の翌日が祝日になる際、日曜日は23:30まで営業。 連休最終日が22:00閉店となります。
※年中無休
●アクセス
東京メトロ新宿3丁目駅B2出口(徒歩2分)

JR新宿東口(徒歩10分)

●住所:東京都新宿区新宿3-9-5 ゴールドビル3FB
●電源の有無：有り
 

Caffice 

●営業時間
【全日】10:00～23:00(L.O:22:00、ドリンクL.O:22:30)
※年中無休
●アクセス
新宿駅新南口から徒歩3分
新宿三丁目駅　E6出口直結
代々木駅から徒歩6分
新宿御苑駅から徒歩8分

新宿三丁目駅から282m

●住所:東京都新宿区新宿4-2-23 新四curumuビル 2F
●電源の有無：有り
 

珈琲貴族エジンバラ 

●営業時間
24時間営業
※年中無休
●アクセス
都営新宿線　新宿三丁目駅　徒歩1分
JR線　新宿駅東口　徒歩6分
西武新宿線　西武新宿駅南口　徒歩9分　

新宿三丁目駅から197m

●住所:東京都新宿区新宿3-2-4 新宿M&Eスクエアビル 2F
●電源の有無：有り
 

恵比寿・中目黒 

TimeOut Café & Diner

●営業時間
【平日】11:30～23:30
【土】13:00～23:30
【日・祝日】13:00〜22:00
※年中無休
●アクセス：
JR恵比寿駅西口／東京メトロ日比谷線　恵比寿駅2番出口より徒歩5分

恵比寿駅から259m

●住所:東京都渋谷区東3-16-6　リキッドルーム2F
●電源の有無：無し
 

アサイラムコーヒーロースターズ (ASYLUM COFFEE ROASTERS) 

●営業時間
【月～金】10:00～18:00
【土】10:00～18:00
※定休日：日曜日・祝日・お盆・年末年始
●アクセス：恵比寿駅から504m

●住所:東京都渋谷区東2-29-6 セントラル恵比寿ビル 1F
●電源の有無：有り
 

THE WORKS 

●営業時間
【月～金】8:00～23:00(L.O.22:30)
【土・日】10:00～23:00(L.O.22:30)
※年中無休
●アクセス
中目黒駅徒歩13分

池尻大橋徒歩8分

●住所:東京都目黒区青葉台3-18-3
●電源の有無：有り
 

Jaho Coffee at Plain People 

●営業時間
【全日】10:00～20:00(L.O.18:00)
※年中無休
●アクセス
中目黒駅から徒歩6分

中目黒駅から404m

●住所:東京都目黒区青葉台1-16-10
●電源の有無：有り
 

丸の内

Marunouchi Cafe × WIRED Cafe

●営業時間
【平日】7:30〜23:00（金/祝前日〜24:00）
【土】10:00〜24:00
【日・祝】10:00〜23:00
※年中無休（但し、1月1日及び法定点検日は除く）
●アクセス

ＪＲ 東京駅 丸の内口 徒歩2分
地下鉄丸ノ内線 東京駅 徒歩1分
地下鉄 大手町駅 徒歩3分
地下鉄千代田線 二重橋前駅 徒歩3分

二重橋前駅から191m

●住所:東京都千代田区丸ノ内2-4-1 丸の内ビルディング 1F
●電源の有無：有り

5 CROSSTIES COFFEE グランスタ店

●営業時間
【月〜土・祝日】7:00〜22:00
【日・連休最終日の祝日】7:00〜21:00
※年中無休
●アクセス
東京駅から96m
●住所:東京都千代田区丸の内1-9-1 JR東日本東京駅 B1F
●電源の有無：有り

丸の内CAFE会

●営業時間
【月〜金】7:00〜23:00
【土】8:00〜23:00
【日・祝】9:00〜22:00（祝前日は〜23:00）
※年中無休
●アクセス

ＪＲ 東京駅 丸の内南口 徒歩1分

地下鉄丸ノ内線 東京駅 徒歩1分
地下鉄千代田線 二重橋前〈丸の内〉駅 徒歩2分
●住所:東京都千代田区丸の内2-7-2 JPタワーKITTE1F
●電源の有無：有り

Mary’s Café

●営業時間
【全日】10:00〜22:00
※年中無休
●アクセス
JR「東京駅」丸の内南口より徒歩約１分
丸ノ内線「東京駅」より地下道直結
千代田線「二重橋前駅」より徒歩約２分
三田線「大手町駅」より徒歩約４分
●住所:東京都千代田区丸の内2-7-2 丸の内JPタワー 1階
●電源の有無：有り

KAITEKI CAFE

●営業時間
【平日】11:00〜24:00（定休日：日・祝）
※土曜日は終日ディナーメニューでの対応となります。
●アクセス
地下鉄「大手町駅」直結
大手町駅から143m
●住所:東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル 1F
●電源の有無：有り

COFFEE MACHINE 丸の内オアゾ店

●営業時間
【月〜金】7:00〜22:00
【土日・祝】11:00〜17:00
※年中無休
●アクセス

東京駅直結

大手町駅から207m

●住所:東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービルディングﾞB1
●電源の有無：有り

五反田

WIRED CAFE Dining Lounge アトレヴィ五反田店

●営業時間：
【月～金】 8:00～23:00(L.O.22:00)
【土・日・祝】 10:00～23:00(L.O.22:00)
●アクセス：JR五反田駅改札口前
●住所：東京都品川区東五反田1-26-14 アトレヴィ五反田 2F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

Sign gotandar 五反田店

●営業時間：
【全日】7:00〜23:00(L.O.22:00)
ランチタイム　11:00～15:00
●アクセス：東急池上線　五反田駅　徒歩0分
●住所：東京都品川区東五反田2-1-2 remy gotanda 4F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

スターバックスコーヒー 西五反田店

●営業時間：
【全日】7:00～22:00
●アクセス：    
大崎広小路駅／出入口（東急池上線） 徒歩3分
五反田駅／出入口（東急池上線） 徒歩5分
五反田駅／西口（ＪＲ山手線） 徒歩6分
●住所：東京都 品川区 西五反田1-18-1 ゴタンダ エクス 1F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

ドトールコーヒーショップ 五反田桜田通り店

●営業時間：
【平日】7:00～22:00
【土】7:30〜21:00
【日・祝】8:00～21:00
●アクセス：    
JR山手線五反田駅から徒歩5分
●住所：東京都品川区西五反田１‐３０‐２
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

エクセルシオールカフェ 五反田東口店

●営業時間：
【平日】6:30～23:00
【土】7:00〜23:00
【日・祝】7:00～22:00
●アクセス：    
JR山手線五反田駅から徒歩5分
●住所：東京都品川区東五反田１-１３-１０ さくらビル１Ｆ・２Ｆ
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

タリーズコーヒー 五反田西店

●営業時間：
【平日】7:00～21:00
【土】8:30〜19:00
【日・祝】8:30～19:00
●アクセス：
JR山手線 ／ 五反田駅 徒歩6分（450m）
東急池上線 ／ 五反田駅 徒歩6分（450m）
都営浅草線 ／ 五反田駅 徒歩8分（570m）
東急池上線 ／ 大崎広小路駅 徒歩4分（250m）
●住所：東京都品川区西五反田7-9-4 ウスイビル1F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

品川

WIRED CAFE品川

●営業時間：

【月～金】9:00～23:00（フードL.O. 22:00 / ドリンクL.O. 22:30）
【土・祝】11:00～23:00（フードL.O. 22:00 / ドリンクL.O. 22:30）
【日】11:00～22:00（フードL.O. 21:15 / ドリンクL.O. 21:30）

●アクセス：品川駅港南口徒歩3分
●住所：東京都港区港南2-3-13 品川フロントビル1F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

N cafe diner

●営業時間：
【月～金】7:00～24:00
【土】11:00～24:00
【日・祝】11:00～21:00
●アクセス：JR品川駅港南口より徒歩2分
●住所：東京都港区港南1-9-32 アレア品川別館 207
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

スターバックスコーヒー 東海品川駅ラチ内店

●営業時間：
【月～金】6:00～21:30
【土日祝】6:00～21:00
●アクセス：    
品川駅／港南口
ＪＲ横須賀線、ＪＲ京浜東北線、ＪＲ山手線、ＪＲ東海道本線、ＪＲ東海道新幹線 徒歩4分
●住所：東京都 港区 港南2-1-78 ＪＲＣＰ品川営業所
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

エクセルシオールカフェ　品川イーストワンタワー店

●営業時間：
【平日】7:00～23:00（L.0. 22:30）
【土日祝】8:00～21:00
●アクセス：    
品川駅港南口徒歩3分
●住所：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー2Ｆ
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

ドトールコーヒーショップ アレア品川店

●営業時間：
【月〜木】6:45～21:00（L.O.21:00)
【金】6:45～22:00（L.O.22:00)
【土日祝】8:00～20:00（L.O.20:00)
●アクセス：    
品川駅港南口徒歩1分
●住所：東京都港区港南1-9-36 アレア品川2Ｆ
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

喫茶室ルノアール 品川高輪口店

●営業時間：
【平日】7:30～23:00
【土】7:30〜23:00
【日・祝】7:30～22:00
●アクセス：
品川駅高輪口 徒歩3分
●住所：東京都港区高輪3-25-22　カネオビル1階
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

秋葉原

KEY’S CAFE 秋葉原店

●営業時間：

【月～金】7:30～21:30

【土日祝】8:30～21:30

●アクセス：
秋葉原駅(エレベーター口(日比谷線)) 徒歩1分（24m）
岩本町駅(A3) 徒歩3分（220m）
神田駅(出入口6) 徒歩8分（600m）
●住所：東京都千代田区神田佐久間町１丁目１９ 山中ビル
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

VAULT COFFEE

●営業時間：
【全日】11:00～22:00
●アクセス：JR秋葉原駅より徒歩5分
●住所：東京都千代田区外神田4-5-1 リバティー5号館 3Ｆ
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

Portal cafe AKIBA

●営業時間：
【全日】7:00～23:00
●アクセス：    
JR秋葉原駅中央改札口から徒歩1分
●住所：東京都千代田区神田佐久間町1-6-5 アキバトリム 2F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

喫茶室ルノアール 秋葉原昭和通り口店

●営業時間：
【平日】7:30〜23:00
【土】7:30〜23:00
【日・祝】8:00〜22:00
●アクセス：    
JR秋葉原駅昭和通り口徒歩0分
●住所：東京都千代田区神田佐久間町1-18　信交ビル2F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

池袋

SEATTLE'S BEST COFFEE

●営業時間：

【月～金】 7:30～21:00
【土】 8:30～20:00
【日・祝日】 9:00～20:00

●アクセス：
JR池袋駅から徒歩8分
●住所：東京都豊島区東池袋3-1 サンシャインシティ　１Ｆ
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

cafe add+ress

●営業時間：
【全日】10:00～21:00
●アクセス：JR池袋駅東口から徒歩１分
●住所：東京都豊島区南池袋1-28-2 池袋パルコ本館 6F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
  

CAFE-INSQUARE

●営業時間：
【全日】10:00～19:00
●アクセス：    
JR池袋駅から徒歩1分
●住所：東京都豊島区東池袋１丁目６−４ 伊藤ビル 6F
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り
 

CAFE NOISE

●営業時間：
【全日】11:00~23:00
●アクセス：    
東池袋駅から徒歩3分
●住所：東京都豊島区東池袋３丁目１−１ サンシャインシティ アルパ B1
●電源・Wi-Fiの有無：両方有り

まとめ 

以上、都内（渋谷、新宿、恵比寿、中目黒、丸の内、五反田、品川、秋葉原、池袋）でwifiや電源が繋がるカフェをまとめてみました。

今後も随時追加していきますのでチェックしてみてください。

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unistyle編集部

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学校では教えてくれない。IQよりもEQが高い人がGD最強説 学校では教えてくれない。IQよりもEQが高い人がGD最強説 EQという言葉を耳にしたことはありますか？「IQの高い人がビジネスでも成功する」という通説にピーター・サロベイ博士、ジョン・メイヤー博士が疑問を持ち、心理学の立場から、「ビジネス社会における成功要因は何か」を探りました。調査の結果わかったのは、「ビジネスで成功した人は、ほぼ例外なく対人関係能力に優れている」というものでした。そこで生まれた概念が「EQ」です。本記事では、「EQ」を活かせば企業にとって欲しい人材となれることを提示したいと思います。ビジネスでは、IQよりもEQが重宝されるはじめに、「EQ」とは何でしょうか。EQ（EmotionalQuotient）とは日本語に訳すと、「心の知能指数」もしくは「感情指数」とされています。わかりやすく一言にまとめると、「自分および他者を理解し、受け止める能力」のことであり、多くの人がご存知と思われるIQ（intelligencequotient）に比する概念です。「IQの高い人がビジネスでも成功する」という通説にピーター・サロベイ博士、ジョン・メイヤー博士が疑問を持ち、心理学の立場から、「ビジネス社会における成功要因は何か」を探りました。調査の結果わかったのは、「ビジネスで成功した人は、ほぼ例外なく対人関係能力に優れている」というものでした。そこで生まれた概念が「EQ」です。ビジネスから生まれた概念であることからも、EQがビジネスに役立つことは間違いないですよね。世界トップ企業といわれる「フォーチュン500社」のうち、8割の企業が採用・教育等によって自社になんらかの形でEQを導入しています。つまり、就活においての面接やGDでも間違いなく有効活用ができます。皆さんの周りにも「特別賢いってわけでもないのに、いつもクラスの中心にいて、尊敬されている」一目置かれている人っていますよね。そういう人がいわゆるIQではなくEQが高い人です。さて、具体的にEQとはどんな能力で構成されているのでしょうか。「感情」がキーワードになりそうです。EQを構成する4つの能力EQは一般的に4つの能力から構成されています。▶︎感情の識別：自分の感情を認識したり、他者の感情を識別したりする能力。▶︎感情の利用：自分の感情をその状況で適切な状態、問題解決に役立つ状態へと持っていく能力。▶︎感情の理解：自分や他者がなぜそのような感情を得たのか、またその感情はどのように変化していくのかを推察する能力▶︎感情の調整：他者の感情に働きかけるために、自分の感情を適切に調整する能力以上4つの能力は対人関係に置いて「識別」→「利用」→「理解」→「調整」の順で使われます。つまり、EQを発揮するためには、どれかが欠けてはいけないということがわかります。次に、上記4つの能力の優れている人と劣っている人の特徴をまとめたものを提示します。EQに対する優劣の指標【感情の識別】優）空気を読むのが上手い劣）周囲に無頓着、浮きやすい、強引なところがある【感情の利用】優）他者との同調が上手い、ポジティブに考える、モチベーション管理が上手い劣）コミュニケーションを避けがち、ネガティブに考える、モチベーション管理が下手【感情の理解】優）相手の感情の先読みができる、説得が上手い劣）人をイライラさせやすい、自分が雰囲気を悪くしていると考えない【感情の調整】優）良好な人間関係が築ける、「人格者」としてみられやすい劣）周囲とぶつかりやすい、周囲を無視した行動をとるなんとなく、ご理解いただけたでしょうか。EQが高い人とは総じて人望が厚く、社会に出ても出世しそうですよね。いわゆるいつもクラスの中心にいる人気者のイメージに近いと思います。さて、EQはどのように就活でも活用されるのでしょうか。グループディスカッションを例に考えてみましょう。参考：EQとは?エグゼクティブ達から広まった、業績を高める「心の知能指数」の意味EQが高い人がグループディスカッションで評価される理由企業が学生に求める「一緒に働きたいと思えるか」という抽象的なものに対する指標の１つに、「良い人間関係を築くための能力があるか否か」があります。参考：自己PR｜エントリーシートで伝えるべき5つの強みと伝わる書き方この、「良い人間関係を築くための能力」を企業が重視する理由は、他記事でも再三再四述べていますが、企業と名のつく組織で働く場合、一人で仕事をすることはまずありえないからです。そのため、人と働いていく上で必要となる、メンバーの発言を理解する・自分の考えをきちんと伝える・円滑に議論を進めるためのEQの高い対人関係能力が必要不可欠です。では、就活でどのようにEQスキルが現れるかということを「グループディスカッション」を例にしてみます。グループディスカッション×EQこの2つを根底に持ちつつ、グループディスカッションにおいては、以下の4つの項目で評価しています。①議論に臨む基本姿勢②議論のテーマや流れへの理解力③自身の意見の主張力④議論を統率するリーダーシップこの4つの評価項目とEQを構成している能力と紐付けると、以下になります。基本姿勢・人の意見を遮らずに聞けるか（感情の識別）・自分と異なる意見でも尊重できるか（感情の理解）・発言していない人に発言を促す、大きな声で話す等、周囲の状況に気を配ることができる（感情の利用）理解力・議論の流れに沿った発言ができるか（感情の識別）・ディスカッションの最終的な目標を理解した上で議論を展開できるか（感情の調整）・テーマに対する鋭い分析ができるか（感情の調整）主張力・根拠に基づき主張を展開できるか（感情の調整）・完結にわかりやすい主張ができるか（感情の調整）・自分ならではのユニークな主張ができるか（感情の調整）統率力・問題を的確に理解し、議論を適切に進行できるか（感情の調整）・横道にそれた議論を軌道修正できるか（感情の調整）・時間内に結論を出すべく進行できるか（感情の調整）ここから、EQが高い人は明確にグループディスカッションにおいての評価が高くなることがわかります。相手の考えを汲み取った上で適切な対応ができるため、議論をスムーズに進めることができ、選考官からの評価が高くなるためです。最後にいかがでしょうか。あなたは自分自身のEQが高いとは思いますか？ビジネスに必要な能力には、IQやスキル、業務知識や経験など、いろいろなものが考えられますが、優れた人材はこれらの能力に加えて、対人関係能力を持っています。将来どんな仕事をしようとも必ず人と働くことになり、対人関係能力は必要不可欠になります。こうした「人間的魅力」を支えているのがEQです。そして、EQは後天的に身に着けることができる能力です。まずは、自分と他人の感情を知り、汲み取ることからやってみましょう。日頃から意識しておくと企業に属した後にも役に立つでしょう。 15,714 views
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本記事はパーソルキャリアのPR記事になります。就活を進める際に考えることが多い「就活の軸」。給与・勤務形態・身につくスキル等、様々な就活の軸がありますが、「自らの意思で決めて行動できる機会を多く持てる」そんな働き方ができたらどうでしょうか？こういった状態を「裁量権」と表現することが多いですが、この「裁量権」を持って働くには一定の年次や役職が必要になると考えている就活生が多いことでしょう。そんな中、「裁量権」とは”自分次第で持つことが出来るもの”と定義し、新卒入社4年目にして「まさに裁量権を持って働いている」と語る人がいます。彼が在籍するのはパーソルキャリア株式会社、転職サービス「doda」などを展開する総合人材サービス会社。裁量権のある働き方とは何か？なぜ裁量権のある働き方ができるのか？という疑問を紐解くべく、インタビューを実施しました。彼の詳細な業務内容や今までの経歴を深堀りしていくと、パーソルキャリアの根底にある企業文化と全社員が共通して持っている「想い」が垣間見えました。こんな就活生にオススメ・裁量権を持った働き方がしたい就活生・仕事を通じて、理想の未来を実現したいと考える就活生・コンサルティング営業に興味がある就活生本記事の構成取材した方のプロフィールお客様の理想像から逆算する。経営課題解決のためのコンサルティング営業とは？「心からやりたいことは何？」人の可能性を信じて任せる企業文化根幹としてパーソルキャリアを支える「人への想い」宮原さんから就活生へのメッセージ取材後記取材した方のプロフィール宮原大樹さん2020年4月に新卒でパーソルキャリアに入社。企業が抱える経営課題を、プロ人材が持つスキルを通じて解決に導く「i-common(現HiProBiz)」にコンサルタントとして配属。1年目の後半からは同事業部内のスタートアップ向けチームの立ち上げメンバーに抜擢され、事業部内新人賞受賞。その後、2年目から現在に至るまで、サービス企画グループにて新規事業の立ち上げを行う。「人の自分らしい生き生きとしたチャレンジを応援したい」という想いからパーソルキャリアへの入社を決めた。お客様の理想像から逆算する。経営課題解決のためのコンサルティング営業とは？「人」というソリューションで経営課題解決に携わる早速ですが、宮原さんの今までにご経験された業務内容について教えて下さい。宮原さん：入社後最初の部署では、IT業界の方々向けに、お抱えの経営課題に合わせて、豊富なスキルと経験を持つプロ人材をプロジェクトベースでご紹介し、課題解決のご支援をしていました。全ては、中長期で目指す姿と現在のギャップについてのヒアリングから始まります。「この経営課題に対して、こういうスキルを持つ人材にご協力頂き、このようにアプローチするのはいかがでしょう」というご提案をし、三位一体で課題解決を進めていく業務です。お客様は圧倒的な経験を持つ、企業の経営陣とプロ人材。私よりも経営やITに関しての知見が豊富な両者から板挟みになるような状況で、聞いたこともない単語が毎日飛び交う、そのような状況でした。私たちのミッションは、企業の経営課題解決になります。プロ人材を紹介して終わりではなく、進捗を定期的に確認し、プロジェクトをリードしていくような関わり方をしていました。実際に宮原さんが今までに解決された経営課題はどのようなものがありますか？宮原さん：HiProBizのサイトにも掲載されていますが、SmartHRさんの経営課題解決が好例だと思います。プロダクトの魅力が伝わりやすい都心部での取引は増加する一方で、地方での販売ネットワークの構築や認知拡大に課題があるという状況で、どこからアプローチしていくのか？状況を打破するポイントは何か？ということをSmartHRさんと一緒に考えていました。金融機関との業務提携をはじめとした基盤構築を目標に、マーケ・営業戦略の知見や地方でのネットワークを持つ方と共に、プロジェクトをご一緒させて頂き、同社の地方進出に貢献することができました。想いの詰まったプロダクトが、想いのある担当者とプロ人材の二人三脚で広がっていくのを見て、チャレンジに貢献できている幸せを感じていました。参考：地方エリアの販路拡大にプロフェッショナル人材が参画。地域金融機関との連携で地域企業との接点が拡大し、導入企業も増加。自社内の業務効率化も実現(HiProBiz)お話を伺っているとコンサル会社の業務に近しいと感じたのですが、コンサル会社とどんな共通点がありますか？宮原さん：経営課題起因ということじゃないでしょうか。あるべき姿の実現を阻害する課題を構造的に把握しながら、最も効果的な手法でアプローチし解決することを、お客様からご期待頂いていると思います。我々は、プロ人材の豊富な知見や経験を活用して、課題へアプローチする手法を取っていますが、「経営課題を解決すること」を目的にしていることがコンサル会社との共通点だと捉えています。課題が山積みのスタートアップ企業の未来をともに思い描く1年目の後半からは同じ部署内でスタートアップ向けチームに抜擢されたと伺いましたが、どのような経緯で抜擢されたのでしょうか？宮原さん：当時のマネージャーから声がかかりまして。「宮原さんの持つ推進力・突破力が新しいチームには必要」と評価されて選んで頂きました。この理由は、新チームに異動後聞かされたんですけどね（笑）私としても、スタートアップ企業の成長の過程に携わることに興味がありましたし、彼らの熱量や想いに触れる日々を想像すると、ワクワクが止まらなくて。チームへの参加を即決しました。スタートアップ向けチームでの業務について教えて下さい。宮原さん：お客様の属性が、IT業界全般から、スタートアップに変化したのみで、課題解決の流れとしては大きくは違いません。一方、アプローチ手法が今までとは大きく変わりました。日々忙しいスタートアップ企業と、初回の接点や定期的な連絡を取ることが、とにかく大変で。従来のメールや電話では、スタートアップが求める、「スピード感がありストレスフリーな感じのコミュニケーション」にお応えできないなと思っていました。そういった状況での業務はどのように進めていたのでしょうか？宮原さん：初回接点については、個社毎に手紙を書いて送ったりしていましたね。計200枚くらいは、ご支援したいスタートアップにラブレターを送ったと思います。（笑）連絡については、彼らの使うツールに合わせてみるところから始まり、コミュニケーションスタイルを走りながら学んだことで、スピード感・言葉遣い含め、彼らのスタイルに合わせられるようになりました。どういう営業手法をとるのかを誰かから指示されたわけでもなく、自分で考えて試しながら進めていくような日々でした。スタートアップだからこその課題や支援の特徴などはあったのでしょうか？宮原さん：経験していない私が言うのも恐縮ですが、スタートアップの経営は本当に課題だらけなんですよね。しかもそれぞれが複雑に絡み合っている。そのため、課題を切り出したり、どんなスキルを持つ人材が必要かを考えたり、外に支援を依頼することの難易度が非常に高いと思うんです。逆に言えば、我々がその部分を担えるようになれば、彼らのチャレンジを最大化することが出来る。沢山のプレッシャーの中で、想いの実現のために奮闘するスタートアップ経営者を心から尊敬しているからこそ、何とか力になりたい一心でとにかく行動していましたね。顧客の課題起点で、既存の価値観にとらわれず、最適なソリューションを生み出す2年目から現在に至るまで携わっている新規事業立ち上げの部署への異動経緯について教えて下さい。宮原さん：サービスをもっとスタートアップに寄り添ったものにしたい。そのような意思を周囲の方々にぶつけていたのですが、とあるタイミングで事業部長からランチにお誘い頂き、その場で異動が決まりました。それまで所属していた部署でも、様々なアプローチで支援を試みてきましたが、構造的に事業やサービスの在り方を変えないと、スタートアップの想いに向き合いきれないと感じたのが背景にあります。日頃から周囲に感じた違和感を発信していたからこそ、機会を掴めたのですね。事業部長からは、どのようなことを言われたのでしょうか。宮原さん：席に着くなり、「何かやりたいことがあるんでしょ？話してみてよ。」といきなりご質問頂きました。「めちゃくちゃ見透かされている！」と思ったのを今でも鮮明に覚えています。（笑）その後、私の想いを伝えたところ、「いいじゃん、やってみなよ。」の言葉を皮切りに、その場で翌月からの兼務と、2カ月後の異動が決定しました。驚き連続のランチで、当時どんなものを食べたか、あまり覚えていません。（笑）新規事業立ち上げの実際の業務について教えて下さい。宮原さん：構想を描くところから、お客様に届けるまでのすべてをやっています。ヒントも何もない状況から、自分の気づきや違和感を元に、未来の社会にとって必要な事業やサービスを自分で考えて、検証を重ねて、誰もがわかるシンプルでわかりやすいモデルに仕上げていく、みたいな感じですね。新規事業は具体的にどのようなものでしょうか？宮原さん：プロ人材の経験を柔軟に活用し、彼らが構想するプロダクトを磨くところから、採用し組織拡大をしていくフェーズまで、一連の流れで支援する事業です。想いを持つ経営者、想いのこもったプロダクトの存在を、もっと色々な人に知ってほしい。彼らのチャレンジをもっと応援してほしい。そんな想いが背景にあります。その新規事業はお一人で進めているのでしょうか？宮原さん：いいえ。事業の企画・運用の根幹は私が担っていますが、上司・サービスデザイナーを始めとし、皆さんのお力をお借りして、前に進んでいます。大きなことから小さなことまで、私の意思決定次第で事業の未来が決まってくるので、一つの言動行動に責任を持つことはもちろん、関わる皆さんをワクワクに巻き込めたらいいなと日々思っています。お客様への価値提供の方法もご自身で決めているのでしょうか？宮原さん：そうですね。結局、新規事業は既存の何かの代替手段になるものだと思っています。お客様にとってインパクトが大きい課題、でも今ある手段では十分に解決できていないからこそ、既存の価値観にとらわれず、自ら意思をもって描き、形にしていく必要があると捉えています。「心からやりたいことは何？」人の可能性を信じて任せる企業文化パーソルキャリアの企業文化が若手の裁量権を生み出す今までに宮原さんが抜擢される際には、ご自身の何が評価されたとお考えでしょうか？宮原さん：揺るがない意志・想いをもって行動し発信し続けたこと。ここが評価頂けたポイントかなと思います。「こんな社会を実現したいんだ」「お客様にこうなって欲しいんだ」という想いをもとにして、実現に向けて必要な情報を定義して、お客様の声を拾いに色々なところに足を運んで情報を集めては、意見を色々な人にぶつけていました。それを周りの人に見てもらえていて評価頂けたのだ、と思っています。手を挙げたらチャンスがあるのは宮原さんだけでしょうか？宮原さん：いえ、私だけでなくみんなです。会社全体として、自分の意志で行動する人を尊重して活かす仕組みや雰囲気が、どんどん出来上がってきている面白いタイミングにあると思います。これも、経営層の影響も大きいと思っています。というのも経営層からの「若手からどんどん突き上げてほしい」感がとにかくすごいんです。経営層・役員という言葉だけ切り取ると、新卒の目線からは遠い存在のように感じると思います。僕も当初はその感情を抱いていましたし。ただ、実際は、めちゃくちゃ距離感が近い人たちなんです。今もイベントの場で経営層の方々にお会いする際、その場で「思いっきりチャレンジできている？1on1で聞かせてよ！」と言ってくれますし、逆に私たち若手は「経営層に負けてられない！」というアツさも生まれてきます。以前、代表の瀬野尾が社長室にいるのが見えたので、チャットで「本日1on1いいですか？」と送ってみたんです。そしたら、当日1on1の場をもらえて、その場でプレゼンをするみたいなこともありました。社長室に入っていく私を見て、周りからは「あいつ相当なことやらかしたのでは？」と思われたそうですが。（笑）それほど距離感が近くてアツい人たちが経営層にいるからこそ、「若手のやりたいこと」を大事にするような文化になっていると感じます。社内外問わず、「人への想い」を大事にするからこその、企業文化だと思います。根幹としてパーソルキャリアを支える「人への想い」今までの宮原さんの業務や、「若手のやりたいことが実現できる環境」というお話を聞いていると、本当に自由度が高い環境のように思えますね。宮原さん：本当に自由度が高いです。自分自身で考え、決めて、行動する。自由度が高いということは、裏返すと、「自分がやりたいこと」「実現したいこと」という「意思」がないと何も進めることができない。だからこそ、「意思」が必要になってくるんです。企業全体を通じた「意思」はどういうものでしょうか？宮原さん：共通して全社員に言えることは、「人への想い」を持っていることです。そういう人たちが集まっているからこそ、社外だけでなく社内に対しても、「本気で人に向き合える企業」だなって思います。今までに印象に残っている「人に本気で向き合う文化」を感じたエピソードを教えてください。新規事業の事業計画書を役員にプレゼンしたときのフィードバックが印象的です。「事業計画書の出来は85点。でも自分の心に手を当てて考えたときに、宮原のやりたいって思う心は何％ここにのっかっている？社内の承認をスムーズに通すことが目的になっては、ワクワクするものはできないよ。」「意志の力は経験なんて簡単に凌駕するからさ、本気出そうぜ。」事業計画書を社内で通すために、本当の想いを反映できずに型にハマってしまっていた私に役員が本気で向き合ってくれました。パーソルキャリアは「人への想い」が軸になっている企業なんですね。宮原さん：そうですね。「人への想い」と、それを実現するための自分自身の人として成長、徹底してそこにこだわっている企業だなと思います。「人への想い」の強さは人材業界の中でも圧倒的にNo.1だと自信を持って言えます。パーソルキャリアは「はたらいて、笑おう。」というビジョンを掲げていますし、企業文化や事業の方針から目指している社会までも、すべて「人」というキーワードが軸になっているんです。宮原さんから就活生へのメッセージこのコラムを読んでいる就活生に向けたメッセージをお願いします。宮原さん：パーソルキャリアの社員は本当に「人への想い」が強い人が多いです。実はこのインタビューの直前に他の部署の社員に声をかけられ、「下期からどんなことやるの？一緒に面白いことやっていこう！」ってさらっと言われました。そういうアツい想いを持った社員がたくさんいます。「人への想い」があって「自分が心からワクワクする社会」を目指して行動し続けられる方と一緒に働きたいなと思いますし、そういう人へのアツい想いを持った方にとっては、本当に良い会社だと思います。取材後記「はたらいて、笑おう。」というビジョンを掲げ、転職サービス「doda」などを展開するパーソルキャリア株式会社。今回は、大きな裁量権を委ねられている宮原さんにお話をお伺いしました。「どんな想い」なのかは社員ひとりひとり違うはずだが、とにかく「人への想い」が強いことがパーソルキャリアの根底にあると、ひしひしと感じることができました。それは、お客様や社会に対してだけその想いがあるわけではなく、パーソルキャリアで働く社員に対しても同様です。「人への想い」をもって行動する人を本気で応援できる。そういった企業文化だからこそ、年次や役職に関係なく、その人のやりたいことをその人に信頼して裁量権を委ねることができています。パーソルキャリアが掲げる「はたらいて、笑おう。」というビジョンにふさわしく、宮原さんもはたらいて笑っていらっしゃいました。本記事を通じて同社に興味を持った就活生は、是非以下のリンクからエントリーしてみてください。 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ニューエリートの構成要件｜変化するエリート像と3つの達成要件 ニューエリートの構成要件｜変化するエリート像と3つの達成要件 イノベーションが著しい現代社会において、いままでの「働き方」とこれからの「働き方」が変化しつつあります。今回は、そんな移り変わりの早い最中で、「これからの時代をリードする人」の傾向とそうなるためにはどうすれば良いのかと言ったことを今回、「ニューエリートグーグル流・新しい価値を生み出し世界を変える人たち」から考察します。本記事のアジェンダ▷「スーツを着たエリート」はもう時代遅れ▷「自分が見たい世界」のために働くには▷学び続けるための4つの方法▷決断し続けるためにやるべき3つのこと▷最後に「スーツを着たエリート」はもう時代遅れ「現代の成功者は着る服などにはかまわず、結果だけにフォーカスします。」と著者は述べています。つまり高級なスーツをきて仕事をし、それに対して優越感を感じている人が成功者ではないということです。前述したようなエリート像は、すでに時代遅れになりつつあります。実際日本でも大企業が倒産したり買収されたりしていますし、エリートの必須スキルとも言える外国語能力も、今後自動翻訳によって価値が下がっていくでしょう。人工知能が発達すれば弁護士や医者といった、エリートの代名詞的職業に就いている人でもふるいがかかるはずです。時代の潮目はとっくに変わり始めているのです。「自分が見たい世界」のために働くには現代の日本では、「お金」という資本を使ってビジネスする資本家と、労働によって「お金」という対価を得る労働者がいます。この両者によって成立するのが資本主義です。資本主義社会では、大きな資本を持つ資本家が力を持ち、より多くのサラリーを得る労働者がエリートとされています。そういった「オールドエリート」は、固定化された「地位」みたいなものでした。しかし、お金というものは、もはや人々が価値をやりとりする手段にすぎません。お金を持っていなくても、SNSで多くの人と繋がれば、その繋がりを元にビジネスを起こすことも可能です。現に、大資本から外れたところで、魅力的なビジネスがたくさん生まれています。つまり、すでに資本主義社会は終焉を迎え、ポスト資本主義社会が到来しつつあるということであり、これからの時代をリードする人は、ポスト資本主義社会の世界の仕組みを作る人たちになります。ニューエリート構成要件「ニューエリートグーグル流・新しい価値を生み出し世界を変える人たち」より引用概ね保守的で変化を好まないオールドエリートに対し、ニューエリートは革新的で変化を積極的に受け入れる傾向があります。彼ら（ニューエリート）の価値観を3点でまとめると以下のような構成になります。1.既存の考え方に縛られない本業以外の分野で自分のやりたいことを見出し、副業としてビジネス化している人や、初心者であることを武器にして常識を壊し、成功を収める人もいますが、ニューエリートは「常識」や「体裁」といった価値観に引っ張られて足を止めることはありません。2.受け取る価値より与える価値を大きくする大半の人たちは「より少なく働いて、より多くの給料を得る」といった、与える価値より受け取る価値を大きくする方に夢中です。しかし、ニューエリートは、逆に受け取る価値より与える価値を大きくすることに夢中になります。3.自分が見たい世界を作るニューエリートは自分が見たい世界を作る、つまり自己実現を達成するために仕事します。そのために、彼らは仕事で自分が出しているアウトプットにプライドを持ち、そしてアウトプットを出すまでのプロセスを楽しんでこなしています。ここでいう「仕事」というものは、ビジネスだけにとどまらず、趣味やボランティア、家事などあらゆる「世界に価値を提供していく行為」を指します。すなわち、ニューエリートの概念では、かつては初めからエリートの圏外だった専業主婦のような人でも、エリートになりうるということです。こうした価値観を保つためには、常に変わり続ける必要があります。なぜなら現状に満足しているだけでは既存の考え方にとらわれてしまいますし、自分が世界に対して与えられる価値も陳腐化してしまいます。そもそも、目の前の世界を「自分が見たい世界」にするためには、現状を変えなければなりません。だから変わり続けなければならないのです。学び続けるための3つの方法仕事に関する専門知識にしろ、趣味にしろ、ボランティアにしろ、学び続けることは難しいものです。「今で精一杯だ」と思う方も多いでしょう。しかし、学び続ける人しかチャンスは掴めません。とはいえ闇雲に何かを学ぼうとしても時間やお金に限界があります。そこでまずは以下の3つを実践するところから始めて見ましょう。1.「インパクト」と「学び」で仕事を選ぶここでいうインパクトとは、同じ時間で生み出す価値を指します。抱えている仕事をこのインパクトの大小と学びの大小で、「インパクト大・学び大」「インパクト大・学び小」「インパクト小・学び大」「インパクト小・学び小」の4つに分類します。そしてそれぞれに以下のように対応していきます。「インパクト大・学び大」…優先的に力を注ぐ。「インパクト大・学び小」…極力人の力を借りて行う。「インパクト小・学び大」…自分への投資だと考えて、一定の割合で行う。「インパクト小・学び小」…アウトソーシング、自動化する。こうして良い意味での仕事の選り好みをすれば、自然と仕事の中で学び続けられるようになります。2.「その道のプロ」に会うためにお金を使うどんな人と接するかは、自分がどんな人間になるかに直結します。そのため自分がプロになりたいと思っている分野のプロとどれだけ多く会って話しているかは、ニューエリートになるための大きなポイントになります。だからもし「その道のプロ」に会うチャンスがあったなら、交通費や飲食費などは厭わず、是が非にでも会いにいくべきです。また会ってからも物怖じせず、その人の価値観や成功の要因、失敗経験やその際に学んだことなどを徹底的に質問すること、それが確実に自分の学びになっていきます。3.「グーグルアラート」と「グーグルトレンド」で情報収集する著者によると、自分が気になるキーワードをグーグルアラートに設定し、関連する最新情報についての通知が毎朝メールで届くように設定するなど、グーグルトレンドで多くの人が関心を寄せているトピックが何かをチェックし、得た情報をもとに詳しそうな人を見つけて「これってどう思うか？」と質問することで、自分で集めた情報が立体的になり、＋αの学びを得るとされています。つまり、その＋αをもとにさらに詳しい人に話を聞くことができれば、学びの速度は一気に加速します。こうして手に入れた情報をストックし、気になった理由や自分にどういった影響があるのかを考えて学んだ内容が自分ごととなり定着しやすくなります。ここまでの一連の情報収集を習慣化すれば、自ずと学び続けるのが当たり前になっていくでしょう。決断し続けるためにやるべき3つのこと決断しなければ行動につながりません。行動につながらなければ変化はもたらされません。だからこそ変化し続けるニューエリートには、決断し続けることが必要なのです。しかも単に決断をするだけでは不十分で、できるだけ素早く決断を下す必要があります。なぜなら大きな変化のきっかけはいつも偶然にやってくるからです。そのため、きっかけをつかむには決断の速度が求められるのです。決断の速度をあげるには論理ではなく、直感を使います。そうすれば素早く行動につなげられるほか、自分の価値観に近い判断を下すことが可能です。ただしやみくもに直感で判断していては、いつまでたっても「一か八か」の域を出ません。直感的な判断をする場合には、以下の3つのことを実践しましょう。1.自分の決断の間違いを裏付けるエビデンスを探す人間は決断を下した瞬間から、その決断を正当化しようとして自分に都合のいい事実だけを見るようになります。このバイアスによる致命的な決断ミスを防ぐためには、自分の決断の間違いを裏付けるエビデンスを探すのが一番です。もし間違っていたら、すぐに戻って修正すればいいだけです。2.小さな失敗・環境変化で直感を磨く小さな失敗を繰り返して、その都度学びを得ていれば次第に直感が磨かれていきます。また仕事の環境を変えるなどして脳に刺激を与えてやると、これもまた直感を磨いてくれます。3.ポジティブなフィードバックで失敗を修正する直感で決断を下した結果、失敗をしたとします。その際は「何がダメだったんでしょうか」などとネガティブなフィードバックを求めるのではなく、「どうすればもっとうまくできたでしょうか」「次のためにできることを教えてください」といったポジティブなフィードバックを求めるようにしましょう。ポジティブな方が自分もフィードバックを求めやすくなりますし、相手も悪いところを指摘するより気分良くフィードバックができるからです。最後にニューエリートにスタートラインは関係ないここでいう「ニューエリート」という概念は、その人の価値を現在のスタートラインとは無関係に「一定期間での成長度合い」で考えるところです。そのため、自分自身に劣等感を感じている人でも、全員がニューエリートになれる可能性を秘めているということになります。「これまで」のことを振り返ることも大切ですが「これから」について考えることも重要です。まずは行動しましょう。そして「学び続けること」と「決断し続けること」を実践してみると良いでしょう。 6,282 views
日揮、新日鐵、SMBCなど、選考に直結説明会を開催する大企業まとめ 日揮、新日鐵、SMBCなど、選考に直結説明会を開催する大企業まとめ 「説明会どれだけ行かなきゃダメなの・・・採用と関係あるかもわからないのに・・・」と困惑し、途方に暮れている就活生も多いのではないでしょうか？手当たり次第有名な企業の説明会に行って、別に知りたくもないどうでもいい質問を無理矢理考え、それを社員の方に伺い、「これが就活だ」と自分自身を納得させる毎日・・・筆者もそうでした。無数の説明会に参加することで、逆に就活に対するモチベーションが下がっていくことさえありました。リクスーを着るだけで吐き気がすることもしばしば。さらには、連日の就活の疲れで、説明会中の睡眠や遅刻、無断欠席を繰り返す始末。皆さんもこのような経験はありませんか？就活生の皆様であれば共感していただけるのではないでしょうか？多くの学生がこの状態に陥っている原因としては、「志望企業や業種が絞りきれていない」や「周りが熱心に説明会に参加している中で参加しないという選択は恐すぎる・・・」、「とりあえず説明会に行っておけば安心感を得ることができる」などがあると思います。確かにそうですよね。でも、説明会に奔走するばかり、OBOG訪問はゼロ、エントリーシートは締切ギリギリ、自己分析も不十分、テストセンターの勉強も全然やってない・・・なんて状況にはなっていませんか？私の友人は説明会に参加しながら、トイレにこもって持ち込んだPCでエントリーシートを書いていました。また、説明会に参加しながら手元のSPIの参考書を必死に解いている友人もいました。効率も悪いような気がしますし、説明会に参加している意味もわかりませんよね。「説明会に参加しなくてはいけない」という脅迫観念にとらわれて、就職活動の本質を見失っていると思います。説明会はその企業の理解を深め、自分のやりたいことをみつけ、志望動機をブラッシュアップするためにあるのです。「なんとなく参加すること」が目的になっている説明会では、得れるものはほとんどありません。今回の記事で、このような就活生の悩みを少しでも解消できれば嬉しいです。説明会に参加しておくべき大手企業説明会には大きく分けて2つのタイプが存在します。選考に影響を及ぼすものと、全く影響を及ぼさないものです。就活生であれば、前者には絶対に参加したいはずですよね。このような企業の説明会にピンポイントで参加できれば、手当たり次第無数の説明会に参加することに比べて、モチベーションを高く保つことができ、効率よく就活を進めることができるはずです。就職活動において説明会と言いながら、その参加によって本選考やリクルーター面接がスタートする大手企業があります。また、説明会に参加した「数」を考慮する企業さえあるようです。今回は15卒の私が、その経験から参加した方がいい大手企業説明会についてピックアップし、紹介したいと思います。これさえ知れば、就活がさらに効率的になるでしょう。自己分析や筆記対策、エントリーシート作成にもっと時間を割くことができます。（年度や採用方針の変更によって大きく変化する恐れもあるので、すべてを鵜呑みにしないでください）参加後選考・リクルータースタート型→説明会に参加しなければ、選考やリクルーター面接という次のステップに進めないと思われる企業（日揮に関しては常に説明会が満席のため、こまめなチェックが求められます。TOYOTAは大学別の説明会が重要という噂）。・日揮（プラント）・千代田化工建設（プラント）・新日鐵住金（鉄鋼）・新日鉄住金エンジニアリング（建設）・TOYOTA（自動車）・野村アセットマネジメント（金融）・大和アセットマネジメント（金融）・三菱倉庫（倉庫）・住友倉庫（倉庫）・三井石油開発（石油）・三井海洋開発（建設）・コマツ（重機）・旭化成（素材、医薬）・三井住友銀行（銀行）・三井住友信託銀行（銀行）・キーエンス（精密機械）などスタンプラリー型→説明会やOBOG訪問の数が選考で重視されるとの情報。志望者はできるだけ多くのイベントに参加し、OBOG訪問をこなした方がいいでしょう。・みずほ銀行（銀行）などES通過者必須参加説明会型→エントリーシート通過後、通過者のみの参加必須の説明会が開催されます。（エントリーシート通過前に通常の説明会もあります）・旭硝子（素材）・キューピー（食品）・富士フイルム（精密化学）・SMBC日興証券（証券）などインターン参加者優遇型→外資、金融全般にいえます。インターン参加によって本選考で優遇を得られることがあるようです。これらの業種に関して、インターンに参加して損をするということはないでしょう。・東京海上日動（保険）・三井住友銀行（銀行）など最後に筆者は数多くの企業の説明会に参加し、OBOG訪問も行いました。しかし、その多くは本選考とは関係ない印象を受けました。ただ、最終面接が近づいてくると、面接官側の資料に参加した説明会についての記載がある場合や、「OBOG訪問はしましたか？したのであれば、訪問した社員の部署と名前を教えてください」という質問が増えました。また、推測ではありますが、書類選考の際、説明会等の参加の有無をチェックしている場合も考えられます。そのため、お金と時間、体力に余裕があるのであれば、積極的に説明会等に参加しておく方がいいかもしれません。一部の企業は、説明会参加やOBOG訪問で学生の「熱意」や「本気度」を測っていると考えられるためです。しかし、これらの行動が採用or不採用を決める決定的な要因にはならないので、就活生は「無理してでも説明会に行かなくてはいけない」という根拠のない思い込みは捨て去った方がいいと思います。自分の無理のない範囲で、興味のある企業の説明会に参加することが理想の形です。手当たり次第行けばいいというものではありません。筆者も幾度も企業の説明会に足を運びましたが、実際内定を頂いたいくつかの企業の中で「説明会に参加した企業」はたった１つだけでした。人生はそんなものです。あまり深く考えすぎないようにしましょう。行きたいと思える企業の説明会に、気軽に参加すればいいのです。ただ、上記の企業に関しては、説明会参加が選考へのエントリーとして必須である場合があるので注意してください。こういった情報を上手く活用して、効率よく、高いモチベーションで就職活動本番に臨みましょう！photobySholeh 36,441 views
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